編者按：時代引領發(fā)展腳步，歲月銘刻奮斗足跡。剛剛過去的“十三五”，生態(tài)水泥公司鍛造“硬核”實力，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，企業(yè)發(fā)展取得輝煌成就。2021年，中國共產黨成立100周年，全黨高標準高質量開展黨史學習教育，公司開啟了高質量跨越發(fā)展的奮斗新征程。站在這一新起點，生態(tài)水泥人吹響了奮進“十四五”的雄壯號角，確立了未來五年的發(fā)展藍圖，即日起，公司微信平臺推出“開局‘十四五’，生態(tài)再出發(fā)”欄目，讓我們共同聆聽銳意進取、奮進不息的“生態(tài)之聲”。

        墨芳流轉，指間繞流年。十年春秋更迭，十載辛勤努力，拼搏中的生態(tài)水泥公司度過了十周歲生日。站在“十四五”開局之年與建黨百年的新起跑線上，生態(tài)水泥公司整裝待發(fā)。新坐標指明方向，新征程催人奮進。黃陵公司也在育新機開新局中探索自己的轉型發(fā)展之路，該公司財務資產部以此為指導，在統(tǒng)籌兼顧中突出重點，于踏實苦干下主動作為，勇闖財務工作新格局。

        人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是推動企業(yè)進步的第一動力。財務資產部通過定期參加研修班、繼續(xù)教育培訓，與黃陵稅務局建立工作交流機制等方式，提高財務人員業(yè)務素養(yǎng)；鼓勵職工參加學歷和職稱教育，實行重點工作項目小組制，重視年輕骨干人員成長培養(yǎng)，保證干部隊伍的梯次發(fā)展。
        2021年以來，財務資產部已先后組織《黃陵公司報銷流程培訓》《成本控制專題培訓》《期間費用主題培訓》三次培訓。培訓內容聚焦降低成本、控制費用、規(guī)范報銷三方面，同時詳細解讀《公（商）務招待管理辦法》《黃陵公司進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施辦法的通知》《黃陵公司差旅費管理辦法》等制度，促進公司降本增效，增長了公司職工財稅相關知識。
        單絲不成線，獨木難成林。財務資產部注重團結合作，不斷加強部門間配合，勠力同心推動企業(yè)發(fā)展。制定周工作計劃表，明確責任人，每周2次參加生產技術部班前會，直觀學習生產經(jīng)營每日工作安排、設備運轉方式、水泥產品專業(yè)知識等知識，深入現(xiàn)場一線，傾聽職工想法和意見。并在日常工作中為職工操作稅務系統(tǒng)辦理業(yè)務，為職工宣傳稅收政策、公司薪酬體系等內容，將團結協(xié)作精神滲透至日常工作各個環(huán)節(jié)。
        每周1次與銷售部門進行業(yè)務對接和工作交流，主要針對銷售合同的簽訂與臺賬登記、客戶賬戶余額核對和貨款資金入賬登記、發(fā)票申請的審核和回執(zhí)手續(xù)等工作中存在的問題和漏洞風險加強，從而簡化工作流程、提高工作效率，更好的服務客戶，進一步提高銷量，助力勞動競賽。
        今年來，財務資產部認真貫徹生態(tài)水泥公司2021年工作會會議精神，堅決貫徹新發(fā)展理念，準確把握新發(fā)展階段，積極融入新發(fā)展格局，牢固樹立危機意識、成本管控意識，對標先進企業(yè)管理，加強成本管控、費用管理系統(tǒng)建設；進一步完善流程，查找風險點，明確崗位職責，落實責任，目前已完成預算管理、收支管理、采購管理、資產管理、工程管理、合同管理六大經(jīng)濟活動內控流程修訂工作。
       一等二靠三落空，一想二干三成功。黃陵公司財務資產部立足實際，自我加壓，主動出擊，遵循“今日事今日畢”原則，在認真負責完成周、月重點工作的同時，認真準備成本經(jīng)營分析材料，在各項原始數(shù)據(jù)和同期對比的情況下進一步細分影響產銷因素并及時形成專項材料匯報領導，以便公司做出最正確的經(jīng)濟分析和經(jīng)營決策。部門會計李俠同志同時擔任機關黨支部“黨員示范崗”一職，在日常工作和生活中不求名利、默默耕耘，自覺幫助職工群眾，義務辦理各種業(yè)務，以身作則踐行黨員義務，用“三牛精神”為“三個一流”目標聚集磅礴力量。
        偉大始于平凡，奮斗永無止境。黃陵公司活躍著創(chuàng)新的動能，涌動著澎湃的浪潮，躍動著勃發(fā)的生機。財務資產部更是實干開局、高標起步、唯實惟先、善作善成，進一步細化量化具體化各項重點工作，以更高水平的謀劃、更有效率的協(xié)調、更大力度的推動，勇闖財務工作新格局，為公司的轉型高質量發(fā)展貢獻財務力量。（趙二軍）