編者按：十年來，我們?nèi)σ愿巴七M新廠建設(shè)，破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的制約，經(jīng)歷殘酷市場競爭，打贏了治虧創(chuàng)效“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，實現(xiàn)了“小企業(yè)大作為”，邁上了高質(zhì)量發(fā)展之路。十年來，我們廣大干部職工奮勇爭先、忘我工作，銳意進取，追求卓越，書寫了可歌可泣的“生態(tài)故事”。今天起，公司將開設(shè)“生態(tài)十年 我們的故事”專欄，刊發(fā)廣大職工撰寫的文章和書畫作品，展現(xiàn)我們生態(tài)水泥人站在新的起點，繪就新發(fā)展“藍圖”的昂揚向上、拼搏圖強的精神風貌。

作為生態(tài)水泥的一名普通員工，要懂得感恩，感恩是一種態(tài)度，感恩是一種美麗，感恩是一種情懷。凝結(jié)感恩情懷，才能成就事業(yè)和生命的高度；凝結(jié)感恩情懷，生態(tài)水泥人播種感動，收獲希望，描繪了一幅綠色發(fā)展畫卷。

我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

當前，正是公司高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期，也是“十四五”開局之年，如何落實公司“十四五”發(fā)展思路，特別是董事長提出的“一企一策”“5933”和“事關(guān)職工無小事（兩直、三辦、三大工程、三園四地）”目標，這就需要公司上下每個人積極響應號召，對自己的工作、崗位負責，以企業(yè)的中心任務為重點，服務于大局，服從于集體，高瞻遠矚去干好本職工作，創(chuàng)造性地去干好本職工作，結(jié)合實際去干好本職工作，高標準、嚴要求去干好本職工作，才是真正的“忠誠企業(yè)”，才能促進企業(yè)更好更快發(fā)展，才能實現(xiàn)“企業(yè)與職工共同發(fā)展、共建和諧企業(yè)”的良好局面。

公司成立10年來，我們從工作中所獲得的一切、所享受到的一切，都不是理所應當?shù)?，而是很多人共同?chuàng)造、奉獻給我們的。在這個發(fā)展平臺上，我們得到了領(lǐng)導的賞識、同事的配合、朋友的鼓勵和家人的支持，因此，無論我們?nèi)〉昧硕啻蟮某删?，身處什么樣的地位，都應該對工作心懷感激。培養(yǎng)自己的感恩之心、回報之心。愛，讓人倍覺幸福和溫暖。心懷感恩，可以讓我們自覺地將這份愛融入到自己的學習、工作和生活當中，傳遞給那些有需要的人。就我而言，自從進入生態(tài)水泥公司，就把這個大家庭當成了我生存的基礎(chǔ)。大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會干涸。我個人認為，我們要做到：

一是堅定理想信念，忠誠黨的事業(yè)。理想信念決定著每一個共產(chǎn)黨人的追求方向、價值取向和奮斗目標。具體到生態(tài)水泥公司，我們必須轉(zhuǎn)變思想，恪盡職守，忠于企業(yè)，具備高度責任感，堅決執(zhí)行生態(tài)水泥公司黨委決策部署落地落實。

二是不斷學習，自覺提高崗位技能和業(yè)務素質(zhì)。樹立“終身學習、終身教育”的理念。未來的競爭，不是看你過去擁有多少知識，而是看誰學習得更快，知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識和技能，更重要的是要掌握學會這些知識和技能的方法和技巧，增強自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力；樹立“團隊學習、共同進步”的理念。團隊學習可以促使組織具有創(chuàng)造性，同時又產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動。要相互學習、相互教育、交流經(jīng)驗、傳播信息，通過整合個體的積極性、主動性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性，形成團隊精神，從而形成企業(yè)的強大生命力。

三是主動工作，樂于奉獻。發(fā)揮主觀能動性，積極干好本職工作，這是對員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動性表現(xiàn)在著眼公司大局，認識到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導交給任務的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。作為管理人員要身體力行，該自己能干事的不交給一線員工，該自己舉手之勞的事不讓員工辦，做到“己所不欲，勿施于人”，為員工做好榜樣。（黃陵公司 劉向彬）