富平公司:穩(wěn)效益 細(xì)算賬 多措并舉促提質(zhì)增效
2020年,面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì),富平公司上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作,為公司創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。
為貫徹“兩不變,三不誤”經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),2020年,該公司組織編寫并發(fā)布了《2020年非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用壓降實(shí)施方案》,全面聚焦業(yè)務(wù)主題,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全過程貫穿、全方位覆蓋,將指標(biāo)落實(shí)到各部門及全體員工,向精細(xì)管理要效益,期間費(fèi)用同比降低18個(gè)百分點(diǎn)。完善優(yōu)化預(yù)算體系,及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,重點(diǎn)抓過程控制,及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過程中的問題,實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化預(yù)算硬約束性,加大預(yù)算執(zhí)行、分析、考核力度,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全年水泥生產(chǎn)成本同比降低11個(gè)百分點(diǎn)。
該公司緊盯稅收政策優(yōu)惠紅利,充分利用財(cái)稅優(yōu)惠政策,順利通過各級(jí)財(cái)稅機(jī)關(guān)復(fù)核審查,獲得增值稅退稅資金3000余萬元,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)退稅1億余元。針對(duì)疫情期間政策變化,及時(shí)組織申報(bào),順利獲批,年度實(shí)際減免稅款及社保近800萬元。認(rèn)真梳理符合企業(yè)所得稅優(yōu)惠的各項(xiàng)政策,細(xì)致做好優(yōu)惠政策的數(shù)據(jù)匯總及備查資料完善,順利完成所得稅優(yōu)惠減免的申報(bào)工作,先后完成企業(yè)所得稅享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策申報(bào)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除申報(bào)工作,為公司節(jié)約所得稅款2000余萬元。
為進(jìn)一步深化創(chuàng)新改革,推進(jìn)“三個(gè)一流”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),該公司著力破解“報(bào)銷難”“報(bào)銷繁”問題,定期開展專題工作,本著“化繁為簡(jiǎn),推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新”的工作思路,圍繞財(cái)務(wù)報(bào)銷工作“制度最優(yōu)、機(jī)制最暢、程序最簡(jiǎn)、服務(wù)最好、底線最牢”這一目標(biāo),全面提升服務(wù)意識(shí)和能力水平,建立新的報(bào)銷流程和報(bào)銷憑證,更好地服務(wù)生產(chǎn)一線和企業(yè)發(fā)展,受到廣泛贊譽(yù),取得了顯著的階段性成效。
富平公司上下凝心聚力,共克時(shí)艱,通過突出抓好利潤(rùn)目標(biāo),緊盯影響利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、營(yíng)收利潤(rùn)率的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),多措并舉向財(cái)務(wù)管理要效益,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。(顏溯源)