近日召開的公司黨委、行政、安全會(huì)，是在“十三五”收官，開啟“十四五”新征程之際召開的一次非常重要的會(huì)議，對公司意義重大、影響深遠(yuǎn)。公司黨委書記、董事長張超暉的講話，黨委副書記、總經(jīng)理周紅所作的報(bào)告，對公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作進(jìn)行了詳盡的安排部署，對我們的工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。因此，做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹尤為重要。

學(xué)習(xí)貫徹好會(huì)議精神，就是切實(shí)開展好大學(xué)習(xí)大討論，明確前行的方向。各單位要快速行動(dòng)起來，在從嚴(yán)從緊做好疫情防控的同時(shí)，做好會(huì)議精神的宣貫。一方面，要?jiǎng)?chuàng)新傳播模式，把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神延伸到每一個(gè)車間、部室，每一個(gè)班組、每一名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、深入車間班組、深入一線職工，采取集中宣講、輔導(dǎo)解讀、研討交流等方式，把會(huì)議精神的實(shí)質(zhì)，把公司工作安排的具體要求，向廣大職工講明、說透。另一方面，要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與當(dāng)前正在開展的生產(chǎn)檢修、項(xiàng)目建設(shè)、年終總結(jié)相結(jié)合，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情，以優(yōu)異的成績?yōu)?/span>“十四五”開好局、起好步貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)貫徹好會(huì)議精神，就是要對標(biāo)對表，明確提升的思路。公司各單位要對照經(jīng)營管理運(yùn)行大綱，扎實(shí)推進(jìn)安排部署的鞏固發(fā)展既有產(chǎn)能優(yōu)勢、培育迸發(fā)動(dòng)能新增長、加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)改革推動(dòng)企業(yè)新活力、有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量、積極防范各類風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化人力資本積累、履職社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等9個(gè)方面49項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)、逐條分析研判，制定切實(shí)可行改進(jìn)措施，把“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”貫穿始終，把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落到行動(dòng)上，確保全年產(chǎn)銷奮斗目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

學(xué)習(xí)貫徹好會(huì)議精神，就是要落實(shí)好“一企一策”，明確管理的關(guān)鍵?！皼]有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的管理。”我們要始終秉承低成本這一核心競爭力，在科學(xué)管理、精準(zhǔn)管理上持續(xù)用力。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，全盤謀劃，拿出管用、適用、實(shí)用的管理措施，有效提升各單位的運(yùn)行效率。富平公司“降成本”就是要強(qiáng)對標(biāo)、強(qiáng)管控、強(qiáng)考核。黃陵公司“促轉(zhuǎn)型”就是要出新品、走新路、創(chuàng)新業(yè)。漢中公司“穩(wěn)增長”就是要提產(chǎn)能、提質(zhì)量、提效益。新材公司“抓項(xiàng)目”就是要快行動(dòng)、快建設(shè)、快投產(chǎn)。物貿(mào)公司“再提檔”就是要防風(fēng)險(xiǎn)、拓規(guī)模、增收入。智引公司“創(chuàng)平臺(tái)”就是要聚人才、聚技術(shù)、聚項(xiàng)目。固廢綜合“求實(shí)效”就是要抓先機(jī)、保落地、育動(dòng)能。

新時(shí)代是奮斗出來的。我們都是奮斗者，我們都是追夢人。站在百年歷史交匯點(diǎn)上，展望下一個(gè)五年，做強(qiáng)做大做優(yōu)做精我們的企業(yè)，更需要我們生態(tài)水泥人堅(jiān)持奮斗，砥礪前行。（姚偉）