春潮涌動(dòng)，草木蔓發(fā)，大干快上的黃金時(shí)節(jié)已然來臨。
     在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，公司聚焦深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作要求，圍繞集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”主線，以持續(xù)深入踐行“四種經(jīng)營理念”為核心，以打造“三支鐵軍”為目標(biāo)，引導(dǎo)全員以“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”方針為工作導(dǎo)向，自4月起，全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)中層和管理人員下基層工作，為推動(dòng)全員協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奏響新一輪“集結(jié)號(hào)”。

      深入基層、貼近一線始終是鍛造過硬作風(fēng)、提升工作水平、增強(qiáng)全員合力的根本舉措。公司啟動(dòng)機(jī)關(guān)中層和管理人員下基層工作，不僅是貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的生動(dòng)詮釋，也是貫徹陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的有力印證。旨在通過此次下基層工作，有力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升全員綜合素質(zhì)、破解基層發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“協(xié)同增效”，打通兩級(jí)企業(yè)全流程、全環(huán)節(jié)工作渠道，在實(shí)干中提升工作質(zhì)效，為推動(dòng)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作和打造干部隊(duì)伍、技術(shù)精英、技能員工“三支鐵軍”夯實(shí)根基。
      此次機(jī)關(guān)中層和管理人員下基層工作為期7個(gè)月，覆蓋機(jī)關(guān)全體管理人員，以踐行“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”工作理念，提升管理人員在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)發(fā)展的履職實(shí)踐能力為目的，充分發(fā)揮下派人員專業(yè)特長和管理經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)安排工作崗位和任務(wù)，圍繞基層黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)，著力解難題、破瓶頸、促轉(zhuǎn)化，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      為確保工作成效，公司進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，成立“綜合協(xié)調(diào)、日?？己恕⒈O(jiān)督執(zhí)紀(jì)”三個(gè)工作組，圍繞“工作作風(fēng)、工作效率、工作成績、 工作創(chuàng)新、工作紀(jì)律”五方面對(duì)下派人員進(jìn)行量化考核，以獎(jiǎng)懲激勵(lì)激發(fā)全員干事活力和履職能力，著力鍛造一支政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬的干部人才隊(duì)伍，為奮力打造“全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)”目標(biāo)提供根本保障。
      新時(shí)代、新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇，唯有實(shí)干奮斗，才是“破題出圈”的必由之路。公司將以此次機(jī)關(guān)中層和管理人員下基層工作作為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高各項(xiàng)工作質(zhì)效、提升企業(yè)核心競爭力的有力舉措，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)協(xié)同、穩(wěn)發(fā)力，推動(dòng)公司邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)建材科技力量。（郭光宇）