11月12日，陜西建材科技公司財務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。

      在座談會上，周燕芳就原材料供應(yīng)、市場銷售、項目進展、生產(chǎn)規(guī)劃、財務(wù)管理等相關(guān)事宜進行深入交流，同時對下一步工作提出具體指導(dǎo)性意見，她指出，一是積極探索多渠道供應(yīng)鏈體系保障，健全市場應(yīng)對機制，針對其在不同場景下的應(yīng)用實際開展對比試驗，在確保質(zhì)量、滿足市場需求的同時，實現(xiàn)成本優(yōu)勢和利潤最大化，為后續(xù)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。二是深入拓寬市場渠道，調(diào)研周邊地區(qū)產(chǎn)品使用量及市場周期，與潛在客戶加強合作，了解潛在客戶的需求量，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。三是提前布局生產(chǎn)規(guī)劃，加快推進暢通的物流通道建設(shè)，為原材料供應(yīng)及產(chǎn)品運輸提供保障，同時合理安排生產(chǎn)資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同配合。四是加強人員培訓，分階段、分層次進行科學有效培訓、制定科學合理培訓計劃，增強培訓效果，確保其熟練掌握操作規(guī)程及要點。五是加快推進項目融資對接，為項目順利推進提供資金保障，進一步優(yōu)化成本核算，實現(xiàn)成本精準控制，不斷提高市場競爭力。

      會后，周燕芳一行前往項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地調(diào)研。（楊宇成）