為深入貫徹落實(shí)陜西建材科技公司降本增效工作要求，2024年，黃陵公司聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，堅(jiān)持挖潛降耗、安全生產(chǎn)共同發(fā)力，積極打響打好降本增效主動(dòng)仗。

      該公司全力抓好資源“生命線”工作，扭住原料龍頭不放松，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)管理，開源降本成效突出。全力推動(dòng)全年原料采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)見效，著力加強(qiáng)政策信息研究，強(qiáng)化采購(gòu)工作策劃，積極開發(fā)原料采購(gòu)市場(chǎng)。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，積極尋求與新原料供應(yīng)商的合作機(jī)會(huì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷細(xì)化合同條款，對(duì)原料品質(zhì)、結(jié)算及付款方式等關(guān)鍵要素進(jìn)行明確規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)成本控制，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，特別在采購(gòu)價(jià)格方面，積極與客戶談判溝通，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)聯(lián)系供貨商降低原材料采購(gòu)價(jià)格，上半年在原材料采購(gòu)方面降本增收30余萬元。
      為充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)維修人員積極性，該公司制訂備件修復(fù)業(yè)務(wù)流程，分解指標(biāo)任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升管理效能。從生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，以自主維修、修舊利廢等方式，在成本控制上開源節(jié)流。認(rèn)真總結(jié)以往檢修項(xiàng)目及檢修過程管理實(shí)際，對(duì)檢修項(xiàng)目?jī)?yōu)化、自主檢修、備件修復(fù)等方面制定降本增效措施。通過修補(bǔ)提升機(jī)料斗、修復(fù)五位三通閥、修復(fù)氣動(dòng)閘板、打滑檢測(cè)器、速度開關(guān)等各種方式來節(jié)省配件采購(gòu)成本近3萬元。
      下一步，黃陵公司將繼續(xù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在推動(dòng)發(fā)展上求實(shí)效，在創(chuàng)新發(fā)展上顯作為，在綠色發(fā)展上探新路，努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道。（王焱國(guó)）