7月31日，陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅，財務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到智引公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會議并陪同調(diào)研。

      調(diào)研會上，智引公司圍繞近期內(nèi)部協(xié)作進(jìn)展、應(yīng)收賬款明細(xì)、產(chǎn)品研發(fā)情況及下階段經(jīng)營思路與措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
      在聽取匯報后，周紅指出，一是智引公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍是一支年輕團(tuán)隊，要發(fā)揮新生力量的優(yōu)勢，發(fā)揮關(guān)鍵協(xié)同作用，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，要不斷凝練自身核心競爭力，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，深化對外拓展；二是進(jìn)一步落實工作責(zé)任，實施應(yīng)收賬款的全過程管理，切實把賬款管理工作擺在更加重要位置，全面開展梳理分析，進(jìn)一步防范風(fēng)險，在項目風(fēng)險評估、合同簽訂履約、客戶維系溝通等方面下功夫，有效保障資金賬款安全；三是要加快固廢物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)加強(qiáng)與榆林市環(huán)保局、發(fā)改委等政府部門的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮固廢物聯(lián)網(wǎng)平臺的監(jiān)管作用，提高監(jiān)管工作的智能化和精準(zhǔn)度，實現(xiàn)對固體廢物的全過程跟蹤和管理，不斷提升平臺監(jiān)管能力和信息化管理水平，盡快實現(xiàn)陜煤集團(tuán)內(nèi)部固廢企業(yè)入駐平臺；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)科研攻關(guān)，堅持“消化、吸收、應(yīng)用”為目標(biāo)，注重“強(qiáng)”“弱”結(jié)合，圍繞“專精特”凝練產(chǎn)品項目，梳理和總結(jié)自身優(yōu)勢及擅長領(lǐng)域，達(dá)到企業(yè)內(nèi)在方位的精準(zhǔn)錨固，全面提升核心競爭力，確保在2025年精準(zhǔn)進(jìn)入陜煤內(nèi)部協(xié)作。

      會上，針對該公司下一步工作部署，周燕芳指出，一是要結(jié)合智引公司的實際情況，進(jìn)一步詳細(xì)分解工作任務(wù)，要把指標(biāo)分解到項目、落實到個人，層層壓實責(zé)任，確保應(yīng)收賬款回款工作順利開展、取得實效；二是要加強(qiáng)合規(guī)管理，提高風(fēng)險防控水平，落實雙方履約責(zé)任，使合同簽訂、項目交付、貨款回收的各個環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)，遇到問題及時處理，并采取有效措施落實資金安全保障工作；三是積極拓展外部市場，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，在高效完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，細(xì)化項目管理，做好外部市場拓展。

      會后，周紅一行還前往智引公司研發(fā)生產(chǎn)中心和硬件開發(fā)實驗室等地進(jìn)行了實地調(diào)研。（陳新 劉皓東）