4月17日，陜西建材科技公司副總經理時啟林一行人深入陜渝建材公司考察指導工作，陜渝建材公司領導班子成員陪同考察。

      在項目現(xiàn)場，時啟林一行認真聽取項目工程部及各參建單位的進展匯報，對工程進度、工期安排及現(xiàn)場急需解決的問題進行了詳細的詢問、協(xié)調安排，在項目建設中的不足、短板提出了具體工作要求，同時對各項工作穩(wěn)步推進的管理成果予以肯定。座談會上，陜渝建材公司及各參建單位對基建工程進度、管理體系建立和存在問題進行了詳細匯報。

      會上，時啟林傳達了陜西建材集團2024年工作會議精神，明確了“一二三五”總體工作目標，結合陜渝建材公司建設實際，指出陜渝建材公司要在項目基建工程上理清思路，鼓足干勁，協(xié)調解決瓶頸問題，合力推進項目建設，確保完成七月生產進度目標。并對現(xiàn)階段工作提出以下要求，一是樹立明確目標，著力解決技術、設備和管理各方面短板。二是加強安全環(huán)保管理力度，全力構建安全生產專項整治、治本攻堅三年行動、防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施等多項工作統(tǒng)籌推進的高壓態(tài)勢新格局，扎實做好安全生產工作，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。三是切實做好工程小組管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調工程進度，緊抓工程進度的要點環(huán)節(jié)，達到計劃的成品目標。（張益菡）