自“大討論”活動開展以來，智引公司將“大討論”和整改整治有機融合，聚焦突出問題，強化問題整改，切實讓職工群眾感受到解決問題的實際成效。

      找準“問題清單”。該公司堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，結(jié)合近期開展的在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，班子成員及其中層管理人員立足本職崗位，圍繞對照檢查清單認真開展問題檢視，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺不足，檢視自身差距，現(xiàn)場剖析制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫問題，聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、降本增效、人才管理、民生福祉等發(fā)展過程中的突出問題，一條一條把脈問診，一項一項找準病灶，經(jīng)過系統(tǒng)梳理，歸納總結(jié)出6個方面17項整改問題的措施清單。

      緊扣“責任落實”。針對梳理出來的問題清單，該公司制定了《問題整改長效落實管理實施細則》，確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、整改措施、整改時限和推進情況。聚焦企業(yè)當前發(fā)展最關(guān)鍵問題，該公司主要負責人深入企業(yè)研發(fā)、銷售和生產(chǎn)等重點領(lǐng)域調(diào)查研究，先后調(diào)研黃陵、韓城、榆林等在建項目，聽取來自一線的思考，其他班子成員分別赴新疆、湖南、內(nèi)蒙古等省外項目及非煤礦山化工等行業(yè)實地調(diào)研，深耕外部市場。在整改整治工作的推動下，完成了陜北區(qū)域7個礦井安全生產(chǎn)標準化驗收以及5G智能工作面項目4G/5G融合測試，成功簽約子長市魏家岔水庫智能化建設(shè)項目。

      轉(zhuǎn)化“成效清單”。該公司把自主掌控關(guān)鍵核心技術(shù)作為主題教育重要整改課題，高質(zhì)量推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。截至目前，累計申報專利40項，其中發(fā)明專利累計17項，實用新型專利累計23項。該公司組織職工參加省第七屆職工科技節(jié)“職工創(chuàng)新大賽”，位居榜首，蟬聯(lián)“煤炭行業(yè)信息技術(shù)企業(yè)20強”。同時，聚焦員工“急難愁盼”問題，開設(shè)職工圖書角、舉辦暑期職工親子活動、增加企業(yè)補充醫(yī)療保險，此外，職工職業(yè)健康、婚戀交友、設(shè)施配套、環(huán)境改善等10余項職工群眾反映強烈的難點熱點問題得到有效解決，其余問題正在穩(wěn)步推進、逐項解決。（張銳）