10月26日上午，黃陵公司召開“兩金”壓降及“兩利五率”專題工作會(huì)議，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、主要部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了陜西建材科技公司“兩金”壓降管理專題會(huì)議精神，總結(jié)回顧了黃陵公司2023年前三季度“兩金”壓降及“兩利五率”工作開展情況，并對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行分析研判，細(xì)化部署四季度“兩金”壓降及“兩利五率”工作。

      會(huì)議就貫徹落實(shí)陜西建材科技公司“兩金”壓降管理會(huì)議精神，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，緩解資金壓力，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)抓好相關(guān)工作，提出四方面具體要求，一是各級(jí)管理人員要在思想上高度重視，清醒認(rèn)識(shí)到“兩金”壓降及“兩利五率”對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性；二是銷售人員要主動(dòng)出擊開拓市場(chǎng)，針對(duì)不同性質(zhì)應(yīng)收賬款采取針對(duì)性措施，落實(shí)“清收、清欠”責(zé)任制，定目標(biāo)、定計(jì)劃、定獎(jiǎng)罰，確保年底實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款項(xiàng)壓降目標(biāo)；三是要把好物資管控關(guān)，統(tǒng)籌處理好原材料儲(chǔ)備與存貨資金平衡關(guān)系；四是采取有效措施穩(wěn)定利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)率，逐月降低資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)定發(fā)展。

      黃陵公司將持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，不斷完善相關(guān)制度和流程，確?！皟山稹眽航岛汀皟衫迓省惫ぷ黜樌七M(jìn)。同時(shí)也將積極探索新方法、新策略，不斷提升企業(yè)盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王珊 許鴻飛）