兩強三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 賽柯瑞思公司:迎難而上開新局 攻堅克難譜新篇
今年以來,賽柯瑞思公司以“兩強三講四比”主題實踐活動為依托,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精準(zhǔn)謀劃,從大局出發(fā)、從細(xì)節(jié)入手,聚焦打造“固廢一流企業(yè)”愿景目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,賽柯瑞思公司堅持“市場份額是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)”理念,積極組建西安市場攻關(guān)團(tuán)隊,對西安市場重點水泥企業(yè)和商混企業(yè)開展業(yè)務(wù)攻關(guān),共計走訪洽談水泥企業(yè)、商混企業(yè)93家,現(xiàn)已與中建西部、中核混凝土、陜建混凝土、西安東大洋混凝土等商混企業(yè)及銅川海螺、禮泉海螺、銅川孫源等水泥企業(yè)達(dá)成供貨協(xié)議并實際供應(yīng)產(chǎn)品,截至9月底,西安區(qū)域礦粉銷售突破2萬噸。
打通運輸瓶頸,啟動公路、鐵路聯(lián)運貨運物流,9月份發(fā)往成都市場礦粉5000余噸,為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。按“三基地、三市場”的目標(biāo),最終形成漢中生產(chǎn)基地、韓城生產(chǎn)基地、富平生產(chǎn)基地,做好關(guān)中市場、陜南市場、川渝市場,為做好固廢處理一流企業(yè)謀篇布局。
堅持問題導(dǎo)向,直擊關(guān)鍵問題和解決方法。以凝思想、強共識為目標(biāo),賽柯瑞思公司聚焦“面對建材行業(yè)形勢如何充分釋放產(chǎn)能”為主線,堅持以在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基,‘六個是否’為本,‘八個聚焦’為要,推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論為載體,不斷查找企業(yè)發(fā)展過程中的短板,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營期間的好做法、好成效,查擺梳理問題關(guān)鍵點,量身定制解決方案,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。
今年是賽柯瑞思公司發(fā)展的關(guān)鍵年,該公司將持續(xù)以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體,錨定企業(yè)上市、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部協(xié)作等重點工作持續(xù)發(fā)力,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。(何朝勃)