7月19日，富平公司召開2023年半年工作會議，該公司領(lǐng)導班子成員及班組長以上管理人員參加會議。

      會上，學習傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會上的講話精神和陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉在陜西建材科技2023年半年工作會上的講話精神。

      該公司黨委書記、董事長龐龍重點圍繞降本增效、內(nèi)部市場化、職工隊伍思想等方面，提出具體工作要求，他指出，一是要堅持刀刃向內(nèi)，從生料和水泥配比方案、輔材消耗、設(shè)備技術(shù)改造、自主檢維修降低外協(xié)費用等方面入手，深挖細扣，不斷提高生產(chǎn)組織和設(shè)備管理水平。持續(xù)深化“六化工廠”建設(shè)，突出“原料采購透明化”效果導向，穩(wěn)定原燃材料質(zhì)量，持續(xù)降低原材料成本價格，深度把握設(shè)備及配件使用周期，把好材料入庫、出庫的質(zhì)量關(guān)。二是要將內(nèi)部市場化管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同時要把內(nèi)部市場化管理與完成年度目標任務(wù)、與“兩強三講四比”主題實踐活動相結(jié)合，真正發(fā)揮內(nèi)部市場化管理作用。要以班組為單位，增強考核的針對性，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，變壓力為動力，促進班組、車間部門市場化競爭。要同步開展班組勞動競賽等活動，全面營造競爭氛圍。三是全體干部職工要樹立“主人翁”意識，踐行“嚴、細、實”工作作風，心往一處想、勁往一處使，既要腳踏實地，更要不斷挑戰(zhàn)超越，時刻以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為全面實現(xiàn)國內(nèi)一流建材科技企業(yè)目標貢獻智慧和力量。

      越是任務(wù)艱巨，越要鼓足干勁。富平公司全體干部職工將以“提質(zhì)增效、成本管控、項目管理、穩(wěn)步發(fā)展”十六字方針為指導，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風持續(xù)做好各項工作，用實干實績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      會上，通報了富平公司上半年經(jīng)營指標完成情況，并就下半年重點工作任務(wù)目標進行了安排部署。車間主任代表做了表態(tài)發(fā)言。（呼延博文）