“針對疫情影響和市場下行的實際，我們要從生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析中找出查找短板，尋求突破口，提升發(fā)展質(zhì)量?！标兠荷鷳B(tài)水泥漢中公司黨總支書記、董事長郭耀斌在經(jīng)濟運行分析會上強調(diào)說。
     今年以來，該公司認真貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，補短板強優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)能釋放、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點環(huán)節(jié)，采取“硬核”舉措，確保穩(wěn)定增長。1-7月，產(chǎn)量同期增長21.3％，銷量同期增長23.47％，利潤同期增長110.56％。
    下好安全生產(chǎn)“先手棋”。面對近期持續(xù)高溫及臨汛、防疫的情形，該公司上下保持昂揚的斗志，嚴格落實防暑降溫、災(zāi)害預(yù)防、疫情防控等各項措施，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。以緊排查、抓管理、強培訓(xùn)、嚴防控“四舉措”為抓手，強化落實安全生產(chǎn)主體責任，先后開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項檢查活動，從源頭防范；靈活實行“抓兩頭，避中間”的防暑措施，調(diào)整作業(yè)強度和作息時間，保障職工生命安全；聘請評審專家現(xiàn)場教學(xué)，開展崗位風險辨識、安全教育培訓(xùn)、實地演練等活動，提高全員安全意識和應(yīng)急預(yù)防自救能力；抓好疫情群防群控工作，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
    下好產(chǎn)能釋放“關(guān)鍵棋”。該公司從制約生產(chǎn)設(shè)備的安穩(wěn)運行、達產(chǎn)達效等環(huán)節(jié)入手，持續(xù)改進提高設(shè)備運行水平，最大限度釋放產(chǎn)能。近來氣溫近達40°C，不僅考驗著生產(chǎn)一線職工，對生產(chǎn)設(shè)備運行也是一種“烤”驗。公司通過對循環(huán)水管道、散熱風扇、降溫風機、大型磨機等運轉(zhuǎn)情況進行加大巡檢頻次、預(yù)判，動態(tài)跟蹤，防患于未然，確保了設(shè)備正常高效率運轉(zhuǎn)。
    下好經(jīng)營管理“制勝棋”。該公司以全面預(yù)算管理為主線，創(chuàng)新推進內(nèi)部市場化管理，加強各環(huán)節(jié)考核、督辦，全過程管控運營成本。同時抓牢營銷龍頭，對內(nèi)挖掘本地商混客戶銷售，夯實基礎(chǔ)市場。對外對周邊四川等地區(qū)新增礦粉同行企業(yè)摸底調(diào)研，了解市場變化，靈活制定銷售策略，及時應(yīng)對，著力開拓市場。通過一系列有效舉措，確保了企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。