近年來，生態(tài)水泥富平公司堅(jiān)持黨員“打頭陣”服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，各黨支部圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，突出黨員攻關(guān)作用，在技術(shù)改造、降本增效、過程控制持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中迸發(fā)新動(dòng)能。

黨員攻關(guān)助力技術(shù)改造

今年年初，該公司原料車間黨支部針對(duì)熟料堆料機(jī)懸臂過長(zhǎng)，影響熟料堆料任務(wù)的完成這一現(xiàn)狀，組織6名黨員骨干成立攻關(guān)小組。通過改進(jìn)落料點(diǎn)，將熟料堆料點(diǎn)移至料場(chǎng)中心，實(shí)現(xiàn)料場(chǎng)單次擴(kuò)容3000噸熟料，解決堆料面積不足的難題。

“黨員攻關(guān)小組成員集思廣益，解決了一個(gè)又一個(gè)影響安全生產(chǎn)的難題，彰顯了黨員骨干的聰明才智?！痹摴驹宪囬g黨支部書記常彥說。

技術(shù)改造是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的源動(dòng)力，不僅針對(duì)性強(qiáng)，而且改造周期短、投資少、見效快，如今在該公司，黨員攻關(guān)帶頭引領(lǐng)技術(shù)革新的工作模式已成常態(tài)，技改能力在持續(xù)提升。

黨員攻關(guān)賦能降本增效

隨著企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，該公司各黨支部以精細(xì)化管理模式為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)降本增效目標(biāo)，在“降”字上狠下功夫，在“增”字上冥思苦想，借助創(chuàng)新工作室、技能比武、技術(shù)改造等科技創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮黨員攻關(guān)優(yōu)勢(shì)，解決生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)降本增效。

“改造后的磁力耦合器不僅使得設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到提升，而且減少了日常的維護(hù)量，每年還可節(jié)約2萬元的耗油量?！痹摴局瞥绍囬g黨支部書記黨文件站在皮帶輸送機(jī)旁，卓有成就感地說。

在該公司生產(chǎn)設(shè)備黨支部，由4名專業(yè)技術(shù)人員組成的黨員小分隊(duì)，通過對(duì)脫硝氨水泵控制調(diào)節(jié)方式的升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)了噸熟料節(jié)約氨水用量1.15升；燒成車間黨支部通過對(duì)空壓機(jī)額定加載卸載壓力調(diào)整，每月減少電費(fèi)47000元以上；發(fā)運(yùn)車間黨支部通過對(duì)攪拌站進(jìn)行改造，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高了50噸/小時(shí)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高到98%。

黨員攻關(guān)優(yōu)化過程控制

“以往生產(chǎn)低堿熟料采用的是濕粉煤灰配料，生產(chǎn)過程質(zhì)量波動(dòng)大、煅燒困難、熟料合格率低，因此尋求新的硅、鋁質(zhì)校正原料很有必要?！痹摴举|(zhì)量管理部黨支部副書記仇文凱說。

近期，該公司質(zhì)量管理黨支部通過開展黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”項(xiàng)目，制定研究方案，明確攻關(guān)責(zé)任，細(xì)化攻關(guān)措施，牟足干勁，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，就近取陶土、鋁尾礦、鋁渣等原料，對(duì)其進(jìn)行化學(xué)成分分析，綜合考量，通過搭配應(yīng)用、配料方案設(shè)計(jì)、煅燒工藝調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了陶土在低堿水泥生料配料中的應(yīng)用，且產(chǎn)量提高了每小時(shí)3噸。

生態(tài)水泥富平公司把開展黨員攻關(guān)解難題活動(dòng)作為調(diào)動(dòng)職工工作積極性，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情的載體。在立足重點(diǎn)工作的前提下，形成強(qiáng)大合力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題，提高黨員攻關(guān)成效，促進(jìn)企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。（呂夢(mèng)璠）