為進一步貫徹集團公司關于建設項目管理的要求，保障重大投資項目能夠順利、規(guī)范地推進，加強員工對建設項目管理規(guī)范的認識，提高業(yè)務知識和能力，6月25日至26日，生態(tài)水泥公司組織開展項目建設領域相關知識專題培訓。所屬各單位、機關各部門參加培訓，此次培訓特邀陜煤集團基本建設部主任李云鵬授課。

      本次培訓圍繞項目前期報建手續(xù)、節(jié)點管理、造價管理三個專題展開，重點講解了報建手續(xù)、可行性研究報告、初步設計、開工管理、施工組織設計管理、合同管理、造價管理及竣工驗收等各個階段的管理程序，針對涉及的國家基本建設相關法律法規(guī)、陜煤集團基本建設管理制度進行了詳細解讀。同時結合生態(tài)水泥目前正在開展的固廢綜合利用項目，對管理中的難點和存在問題進行了剖析，針對學員在項目管理工作中遇到的問題和困難，現(xiàn)場逐一作了詳細解答。
      通過此次培訓，進一步強化了項目管理人員科學、系統(tǒng)的項目管理思路，推動了項目管理工作專業(yè)化、規(guī)范化，為公司全力推進固廢綜合利用項目建設積累了寶貴經(jīng)驗，打下了堅實的基礎。(郭磊）