為打贏“穩(wěn)增長”工作目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步降本增效，提升企業(yè)綜合競爭力。3月29日下午，黃陵公司組織機(jī)關(guān)部室人員及生產(chǎn)管理人員開展2022年成本控制專題培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)以成本知識(shí)詳解、成本控制主體結(jié)構(gòu)、2022年各項(xiàng)成本指標(biāo)、控制成本的各項(xiàng)措施四個(gè)方面為基礎(chǔ)，詳細(xì)講述了成本的定義、構(gòu)成要素、影響作用，使參訓(xùn)人員對成本控制相關(guān)知識(shí)有了更深入的了解。同時(shí)結(jié)合2022年黃陵公司成本指標(biāo)及降本措施，通過生動(dòng)形象的案例為參訓(xùn)人員講解各項(xiàng)降本措施的原理及作用，從根本上理解成本控制在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的運(yùn)用，從而在降本增效方面涌現(xiàn)更多的“好點(diǎn)子”。
      參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)“干貨滿滿”，通過次次培訓(xùn)，對成本控制相關(guān)知識(shí)有了系統(tǒng)的了解，在思想上樹立起降本節(jié)支增效的意識(shí)，在工作中立足自身崗位，將培訓(xùn)知識(shí)運(yùn)用到原材料供應(yīng)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造、安全環(huán)保等方方面面，共同樹立起“扎緊腰帶過日子”的節(jié)約意識(shí)，不斷推動(dòng)成本管理工作取得新進(jìn)展、新突破，為圓滿完成“穩(wěn)增長”工作目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。（傅瑜）