截至2022年3月20日，黃陵公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400天，這標(biāo)志性的時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錄了該公司干部職工六年多來(lái)辛勤耕耘、拼搏奉獻(xiàn)的奮斗足跡，展現(xiàn)了全力以赴保障安全生產(chǎn)的堅(jiān)定決心，堅(jiān)守安全生生產(chǎn)紅線，為企業(yè)發(fā)展鋪下安全路、為職工架起幸福橋。
      近年來(lái)，該公司通過(guò)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全“雙述”、精細(xì)管理等卓有成效的安全管理模式，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為特征、以素質(zhì)提升為手段、以隱患整改100%為抓手的特色安全文化，增強(qiáng)底線思維和憂患意識(shí)，提升抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，安全管理逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物的有效融合，達(dá)到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的根基。

強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)制度 打好安全“組合拳”

      聚焦“雙防”管控，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)新提升。2021年建立健全66項(xiàng)安全管理制度、涵蓋各崗位工種的《各級(jí)崗位安全職責(zé)》為基礎(chǔ)的安全管理體系，從強(qiáng)基固本入手，聚焦“人、機(jī)、物”三大要素，夯實(shí)安全管理工作。狠抓“示范班組”創(chuàng)建和月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查、季度全面驗(yàn)收考核，通過(guò)抓薄弱環(huán)節(jié)、周四安全大檢查、班組安全創(chuàng)新，質(zhì)量管理部控制室、生產(chǎn)部中控室等班組均取得2021年生態(tài)水泥公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”，該公司安全各項(xiàng)考核常年在生態(tài)水泥公司位居前列。

守安全治隱患 構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制

為強(qiáng)化“五落實(shí)五到位”要求，該公司各級(jí)安全管理人員深入一線強(qiáng)化安全管理，聚焦事故超前防范，建立以安全大檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查為主要形式的監(jiān)督檢查機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制。常態(tài)化開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的安全隱患排查治理，結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)工作部署要求和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有效發(fā)揮黨員先鋒崗和突擊隊(duì)的先鋒模范作用，分區(qū)域組織開(kāi)展多種形式安全檢查活動(dòng)，確保各類問(wèn)題隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2021年主要完成超細(xì)粉磨項(xiàng)目電機(jī)、減速機(jī)檢修、鋼倉(cāng)底部卸料系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施平臺(tái)護(hù)欄安裝，完成廠區(qū)46具排氣筒改造等重點(diǎn)改造工程，全年組織各類安全檢查27次，隱患整改率達(dá)到100%。

強(qiáng)責(zé)任重落實(shí) 全員培訓(xùn)有實(shí)效

      嚴(yán)格落實(shí)和逐級(jí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)紅線意識(shí)及底線思維。該公司以“落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行安全生產(chǎn)承諾”為切入點(diǎn)，著力解決安全管理嚴(yán)不起來(lái)、落不下去的問(wèn)題，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)形式。同時(shí)不斷完善各級(jí)人員安全責(zé)任考核體系，嚴(yán)肅安全管理執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。常態(tài)化開(kāi)展安全宣講、事故應(yīng)急演練、事故案例分析等多種形式的安全教育培訓(xùn)，征集觀看《安全重于泰山》紀(jì)錄片心得體會(huì)117份，引導(dǎo)全體職工牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。結(jié)合“百日安全環(huán)保大行動(dòng)”、“千日安全”等各類主題活動(dòng)，做到有制度、有計(jì)劃、有載體，建立起安全教育長(zhǎng)效機(jī)制，使安全學(xué)習(xí)固化成員工的一種習(xí)慣。2021年，該公司共組織24次安全培訓(xùn)，參加培訓(xùn)767人次。

強(qiáng)設(shè)施早預(yù)防 安全文化有氛圍

      為保障安全管理高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，該公司在健全完善安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化月度、季度、半年考核，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全辦公會(huì)議，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)工作。加大安全專項(xiàng)資金投入，完善改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和安全隱患治理。強(qiáng)化應(yīng)急救援能力訓(xùn)練，2021年組織開(kāi)展公司級(jí)應(yīng)急救援演練3次。在10月份面對(duì)黃陵地區(qū)50年一遇洪澇災(zāi)害，該公司立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失降到了最低，快速實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有力驗(yàn)證了應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)成果。大力弘揚(yáng)安全文化建設(shè)，通過(guò)“班組安全談心談話”“班前安全一分鐘喊話”、安全宣誓、講安全小故事等方式，營(yíng)造人人關(guān)注安全的文化氛圍，提升職工安全素養(yǎng)，提高職工堅(jiān)守安全紅線的自覺(jué)性。

明確管理重點(diǎn) 安全發(fā)展有亮點(diǎn)

      安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石、是最大的政治，抓安全就是抓效益。該公司始終將安全生產(chǎn)作為統(tǒng)攬全局的重中之重，黨政工團(tuán)齊抓共管，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，固廢綜合利用成效顯著，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年產(chǎn)量65.84萬(wàn)噸，人均年收入同比增長(zhǎng)22.2%；榮獲國(guó)家級(jí)“粉磨企業(yè)綠色工廠”3A稱號(hào)，復(fù)合超細(xì)粉項(xiàng)目一次性成功投產(chǎn)，臺(tái)時(shí)達(dá)到55t/h，成為企業(yè)利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；順利通過(guò)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理三體系認(rèn)證審核；連續(xù)三年榮獲陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，2021年榮獲生態(tài)水泥公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”“千日安全先進(jìn)單位”等獎(jiǎng)項(xiàng)。榮獲生態(tài)水泥公司“崗位描述.手指口述”比賽第二名，新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽第二名的好成績(jī)。（劉向彬）