“剛進(jìn)入制成車間時(shí)，我對(duì)磨機(jī)液壓潤滑系統(tǒng)基本操作規(guī)范、要領(lǐng)都很陌生，在師傅高鎖利手把手耐心細(xì)致指導(dǎo)下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握磨機(jī)液壓潤滑系統(tǒng)操作要領(lǐng)。”生態(tài)水泥富平公司制成車間青年職工陳開源激動(dòng)地說道。

今年以來，生態(tài)水泥富平公司制成車間緊抓新進(jìn)廠青年職工技能水平提升，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，制定了切合青年職工實(shí)際的崗位技能培訓(xùn)方案，先后對(duì)從事設(shè)備運(yùn)行崗位的20余名青年職工開展“專業(yè)對(duì)口、崗位對(duì)口”的崗位技能操作知識(shí)專題培訓(xùn)。

專業(yè)促成長 一線“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)

為促進(jìn)青年職工快速成才，該公司制成車間在抓好青年職工崗位技能理論知識(shí)培訓(xùn)同時(shí)，堅(jiān)持在設(shè)備運(yùn)行一線崗位中開展“師帶徒”活動(dòng)。由業(yè)務(wù)技能全面、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的崗位操作能手，與青年職工簽訂師徒協(xié)議。注重劃分層次、分類施教，根據(jù)徒弟自身實(shí)際，選配最合適的師傅，制定“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃，從設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)傳授、基本操作規(guī)范要領(lǐng)，設(shè)備運(yùn)行故障判斷、現(xiàn)場應(yīng)急處理等方面進(jìn)行全方位指導(dǎo)，使青年職工在設(shè)備運(yùn)行崗位迅速成長。

“通過理論+實(shí)踐的有機(jī)融合，全面加速青工們?cè)趰徫怀砷L成才。下一步，我們計(jì)劃把5#磨機(jī)崗位打造成為青工示范崗，為青工們搭建成長平臺(tái)，在磨礪中成為提升車間綜合管理水平的新生力量。”車間主任黨文件說道。

培訓(xùn)出實(shí)效 師徒“面對(duì)面”授課

“通過每天2小時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我在持續(xù)充電中，不斷增強(qiáng)信心，更加清晰崗位技能要求，也對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確。”

據(jù)悉，生態(tài)水泥富平公司制成車間建立了“師帶徒”培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持每月一次對(duì)師帶徒情況作出考評(píng)。對(duì)“師帶徒”工作開展過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行交流推廣，使車間青年職工的崗位技能操作水平不斷提升。

自8月以來，由車間主任、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任教員，精心編制教案，從生產(chǎn)設(shè)備原理、崗位操作要領(lǐng)、日常維護(hù)保養(yǎng)對(duì)全體青工進(jìn)行專題培訓(xùn)。先后開設(shè)了立磨工藝流程、磨機(jī)常見故障分析、液壓系統(tǒng)潤滑基礎(chǔ)、皮帶接頭硫化規(guī)范及操作要領(lǐng)、電動(dòng)機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)與故障判斷處理、皮帶秤基礎(chǔ)知識(shí)及參數(shù)調(diào)試等涉及車間設(shè)備運(yùn)行管理多個(gè)課程。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，課后分別進(jìn)行了閉卷考試。

培訓(xùn)期間，該公司人力資源部門安排專人對(duì)青年職工參加培訓(xùn)課時(shí)、講授人員授課效果進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、綜合考評(píng)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合考核，確保參加培訓(xùn)青年職工全面掌握崗位技能操作規(guī)范。

有了專業(yè)指導(dǎo)，讓徒弟們少走許多彎路；有了新生力量的碰撞，讓師傅們倍感欣慰。如今，一種新的“師帶徒”良好培訓(xùn)之風(fēng)正在生態(tài)水泥富平公司蔚然形成。（郭文敏 謝云天）