“快，1#礦渣磨內(nèi)有人窒息昏迷，趕快帶好搶救器材，搶救窒息人員。”隨著李懷明的大聲呼喊，車間主任黨文件一個(gè)箭步?jīng)_向事故發(fā)生現(xiàn)場，短短數(shù)分鐘，氧氣罐、擔(dān)架、有害氣體檢測儀、急救所需器材悉數(shù)到場，黨文件對奔赴現(xiàn)場的20余名救援人員做了火速任務(wù)分工后，負(fù)責(zé)有害氣體檢測、氧氣機(jī)輸送操作人員，首當(dāng)其沖，擔(dān)負(fù)進(jìn)入磨機(jī)艙內(nèi)的人員施救，擔(dān)架運(yùn)送人員緊跟其后，迅速將窒息昏迷員工搬運(yùn)至空曠平臺(tái)，進(jìn)行口鼻清理，輔助呼吸，傷情處理后，利用急救擔(dān)架運(yùn)送至緯五路道路旁。整個(gè)傷員搶運(yùn)處理過程迅速，有序、方法處置得當(dāng)，從進(jìn)入施救現(xiàn)場到運(yùn)送傷員至急救車停放點(diǎn)用時(shí)不足15分鐘。

        這是6月29日上午九時(shí)發(fā)生在富平公司制成車間1#礦渣磨設(shè)備現(xiàn)場展開的一場針對有限空間作業(yè)過程中發(fā)生人員窒息事故的應(yīng)急演練場景。
        本次演練前，該車間按照車間安全生產(chǎn)隱患等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，將水泥磨檢修過程中的有限空間人員窒息昏迷這一應(yīng)急及操作做為演練科目，從方案制訂、現(xiàn)場情況預(yù)設(shè)、人員組織、演練過程的無縫銜接，從車間技術(shù)管理人員到管理層均做出了反復(fù)推敲論證，確保演練活動(dòng)，切實(shí)事故發(fā)生的現(xiàn)場實(shí)際?；顒?dòng)展開之前，黨文件向每一位參加演練人員仔細(xì)講解方案要領(lǐng)，操作細(xì)節(jié)，支部書記李鵬清點(diǎn)核對演練器材的完好程度，該公司安環(huán)部派專人全程督導(dǎo)應(yīng)急演練活動(dòng)的每一處細(xì)節(jié)。
        富平公司針對有限空間發(fā)生窒息事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，作為車間層面安全生產(chǎn)月活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊扣活動(dòng)月主題，提升了員工的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)安全事故的處置能力。正如參加今天應(yīng)急演練的一線員工所說：“車間組織這樣的演練活動(dòng)，今后我們面對事故時(shí)，就能從容面對，科學(xué)處置能力?！?br />         通過本次演練，檢驗(yàn)了有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和各部門的應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提高了有限空間事故發(fā)生后的總體應(yīng)急救援能力和廣大員工的防災(zāi)、自救意識(shí)。（郭文敏  馮煜）