自“百日安全”活動(dòng)以來(lái)，漢中公司圍繞安全活動(dòng)主題，以“三強(qiáng)化”為抓手，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全隱患排查，全力提升安全管控水平，確保百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效。     

        強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司以及生態(tài)水泥公司“百日安全大行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)方案，該公司召開(kāi)專題會(huì)議，堅(jiān)持“三管三必須”的原則，專題研究公司安全工作，切實(shí)把各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，層層壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在基層、放在現(xiàn)場(chǎng)，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，堅(jiān)決打贏百日安全大行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),為建黨100周年和十四運(yùn)的召開(kāi)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。成立行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定大行動(dòng)推進(jìn)任務(wù)清單，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，采取班子成員包片制，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化，使攻堅(jiān)行動(dòng)落實(shí)到人。

        強(qiáng)化安全警示教育。該公司在組織職工開(kāi)展安全承諾宣誓簽名的基礎(chǔ)上，充分利用展板、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、全員安全培訓(xùn)等形式，廣泛宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，并利用班前班后會(huì)、職工夜校等形式，組織干部職工觀看典型事故案例視頻，討論剖析案例中的事故原因。在部門(mén)、班組中開(kāi)展“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、違規(guī)行為大討論等活動(dòng)，通過(guò)職工個(gè)人講述，剖析原因、汲取教訓(xùn)，形成以“身邊事警示教育身邊人”的良好氛圍，增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

        強(qiáng)化安全隱患排查。完善“公司每月、部門(mén)每周、班組每班、崗位隨時(shí)”的四級(jí)隱患排查模式，組織由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)、業(yè)務(wù)主管人員參加的安全大檢查，對(duì)公司各區(qū)域全覆蓋，讓隱患無(wú)處藏身。利用安全隱患隨手拍小程序，要求每位員工樹(shù)立“主人翁”精神，分崗位對(duì)工作地點(diǎn)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及人員現(xiàn)場(chǎng)操作等情況進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)管理，及時(shí)消除安全，確保安全生產(chǎn)。

        據(jù)悉，隨著百日安全活動(dòng)的深入，該公司還將開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽“手指口述”、安全應(yīng)急演練、“人人都是安全員”等一系列安全專題活動(dòng)。（余杰）