春節(jié)慰問送祝福 提氣鼓勁促發(fā)展

——公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超暉慰問新春崗位堅(jiān)守者

        泛泛東風(fēng)初破五，2月16日（牛年農(nóng)歷正月初五），陽(yáng)和啟蟄，品物皆春，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超暉帶領(lǐng)副總經(jīng)理時(shí)啟林、綜合辦公室相關(guān)人員慰問富平公司節(jié)日期間堅(jiān)守工作一線的干部職工，并帶去新春的美好祝福。

        張超暉一行沿著富平公司辦公樓前的綠化園林，一邊查看廠區(qū)環(huán)境綠化情況，一邊叮囑隨行的富平公司值班人員，要在全面建設(shè)“六化工廠”的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌做好季節(jié)性植綠、護(hù)綠和日常養(yǎng)護(hù)工作，確保廠區(qū)綠植種下去有人管、日常管理有人護(hù)的常態(tài)化工作；在富平公司水處理池旁，張超暉提出了要打造“網(wǎng)路暢通、共享一體”的地下供排水、供電功能性三位一體供排通道；針對(duì)如何打造智慧化工廠，結(jié)合富平公司整體規(guī)劃提出了要嚴(yán)格按照“六化工廠、三個(gè)一流”要求，在實(shí)用、管用的前題下統(tǒng)籌做好智能化工廠改造工作，確保在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面引領(lǐng)。

        隨后在富平公司會(huì)議室召開了座談會(huì)，張超暉在會(huì)上對(duì)富平公司春節(jié)期間安全環(huán)保、生產(chǎn)管理等工作提出了具體要求，一是安全生產(chǎn)常抓不懈，精心組織安全生產(chǎn)、重點(diǎn)排查隱患，加強(qiáng)設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)，對(duì)維護(hù)不到位，設(shè)備安全出現(xiàn)問題的一律全面追責(zé)。二是在降本增效上要久久為功、持續(xù)發(fā)力，在探索應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝方面，要靠緊靠實(shí)成熟經(jīng)驗(yàn)、成功案例的前期調(diào)研，要細(xì)化量化試點(diǎn)試行前后的效果對(duì)比，把成本管理的各項(xiàng)措施切實(shí)融入到生產(chǎn)和管理中，讓干部職工養(yǎng)成工作習(xí)慣。三是重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新和小改小革日常推進(jìn)工作，不破不立，破而后立；在無(wú)釩稀土開發(fā)應(yīng)用和水泥、固廢綜合利用的工法、發(fā)明專利上要實(shí)現(xiàn)全面突破；要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在建材行業(yè)要打造生態(tài)水泥公司話語(yǔ)權(quán)。四是一張藍(lán)圖繪到底，咬定青山不放松，要加快實(shí)施“六化工廠”建設(shè)，按照既定目標(biāo)和實(shí)施方案，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)落細(xì)，實(shí)現(xiàn)早竣工、早創(chuàng)效、早收益。五是積極做好春節(jié)期間干部職工的工作生活保障工作，精心安排好留廠過節(jié)干部職工的日常生活和文體活動(dòng)，確保干部職工感受到單位的關(guān)心和溫暖。六是富平公司要以“六化工廠”建設(shè)為契機(jī)，同步推進(jìn)職工羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)等民生暖心項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余文化生活。同時(shí)富平公司干部職工要大力發(fā)揚(yáng)引領(lǐng)行業(yè)的孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，全身心投入到公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”和打造全國(guó)固廢循環(huán)利用建材企業(yè)的火熱實(shí)踐中，用汗水澆灌收獲，用心靈實(shí)干前行，為生態(tài)水泥公司發(fā)展貢獻(xiàn)富平力量和富平擔(dān)當(dāng)。（郝忠云 薛少佳）