一季度以來(lái)，富平公司認(rèn)真貫徹建材科技公司“三會(huì)”精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)，深入推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入企業(yè)文化，著力在管理效能提升、科研技改突破、低碳節(jié)能引領(lǐng)等方面積極應(yīng)戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

      該公司堅(jiān)持將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將發(fā)展需求轉(zhuǎn)化為課題研究，以“334”工作思路為導(dǎo)向，牢牢把住年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)及亮點(diǎn)特色、提質(zhì)增效創(chuàng)新項(xiàng)目、賦能人才隊(duì)伍建設(shè)等轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、出效益，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)分解轉(zhuǎn)換、落實(shí)見(jiàn)效。圍繞該公司2025年工作會(huì)“四個(gè)目標(biāo)”，通過(guò)健全成本費(fèi)用管控機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)降本增效和治虧創(chuàng)效，提升企業(yè)治理效能；通過(guò)實(shí)施環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目和節(jié)能降碳專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，全力創(chuàng)建“雙A”標(biāo)桿企業(yè)；圍繞答好“三個(gè)黨建課題”、深化“三支鐵軍”建設(shè)，全面塑造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)。截至目前，后備專(zhuān)業(yè)人才崗位實(shí)踐4人，項(xiàng)目援建人才輸出超60人。
      從全員“大檢修”跳轉(zhuǎn)到全力“滿(mǎn)負(fù)荷”，該公司迅速調(diào)整工作節(jié)奏，把握“春耕”最佳時(shí)間，緊盯“強(qiáng)基固效科技賦能謀發(fā)展，全力以赴同心奮斗開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，同步啟動(dòng)中控操作員勞動(dòng)競(jìng)賽，從設(shè)備操作入手，將平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗、出磨生料細(xì)度合格率、水泥細(xì)度合格率等作為“硬指標(biāo)”，在每班考評(píng)中，強(qiáng)化聚精會(huì)神、精調(diào)細(xì)控的崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)。同時(shí)將此次競(jìng)賽作為全年賽程，為操作員們提供展現(xiàn)競(jìng)技水平的舞臺(tái)，更為全年各目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)大動(dòng)力。該公司以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為主題，開(kāi)設(shè)中層管理人員“奮進(jìn)者”專(zhuān)欄，發(fā)揮關(guān)鍵表率作用，在談思路、話(huà)舉措、謀發(fā)展中推動(dòng)“思想破冰、行動(dòng)破題、工作破局”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。
      該公司堅(jiān)持以“穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)”統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控。通過(guò)把握生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)要素，緊盯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、預(yù)知性維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范操作能力、技術(shù)探索實(shí)踐。構(gòu)建機(jī)制改革、重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)三級(jí)科技創(chuàng)新體系，扎實(shí)推進(jìn)瓷磚膠、灌漿料項(xiàng)目，以產(chǎn)品多元化增強(qiáng)品牌影響力。聚焦提高低堿熟料煅燒效率、提質(zhì)降本難題，通過(guò)實(shí)施“替代材料+精準(zhǔn)調(diào)控”，實(shí)現(xiàn)生料配料成本降低1.5元/噸。此外，通過(guò)建立車(chē)間修舊利廢臺(tái)賬，堅(jiān)持將創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)貫穿設(shè)備日常維護(hù)、集中檢修中，調(diào)動(dòng)廣大職工修舊利廢的主動(dòng)性的同時(shí)，持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修技能。截至目前，修舊利廢項(xiàng)目累計(jì)完成20余項(xiàng)，其中自主檢維修、技術(shù)改造6項(xiàng)，創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)能持續(xù)釋放。（呂建）