2024年，富平公司步履鏗鏘，一路高歌，錨定目標(biāo)，著力在經(jīng)營管理上持續(xù)發(fā)力，治虧創(chuàng)效上合力攻堅，在推動發(fā)展上狠抓落實，榮獲陜西建材科技集團(tuán)2024年度“先進(jìn)單位”稱號。

      在黨建引領(lǐng)的征程中，該公司深入推進(jìn)“融創(chuàng)促”黨建工程，結(jié)合年度各項重點任務(wù)，完善“三大清單”，激活發(fā)展紅色引擎，助推黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。緊扣 “分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動計劃目標(biāo)，以黨建品牌建設(shè)為抓手，實行“1+X”的共建形式，先后完成了《窯尾氧含量排放綜合治理》《2#水泥磨節(jié)能降耗改造》《1#回轉(zhuǎn)窯F13風(fēng)機(jī)改造》等12項攻關(guān)項目。同時開展黨建結(jié)對共建30天積分PK賽、黨建對標(biāo)共建等，形成特色化、常態(tài)化、長效化結(jié)對共建機(jī)制。啟動“青春環(huán)線計劃”，推動形成“1+1+X”通訊員培養(yǎng)機(jī)制、開展“降本增效四個一”宣傳行動，累計推出相關(guān)專題報道40余篇。
      在科技創(chuàng)新的賽道上，該公司始終將自主創(chuàng)新作為推進(jìn)傳統(tǒng)制造行業(yè)智能化、智慧化發(fā)展的“尖兵利器”，突出技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，著力突破“卡脖子”技術(shù)，加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入，積極推進(jìn)自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)，不僅在關(guān)鍵核心技術(shù)上突破創(chuàng)新，更關(guān)注創(chuàng)新成果推廣，全年累計推進(jìn)技術(shù)改造項目實施20余項，榮獲2024年省級技術(shù)革新一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項；《一種堆料機(jī)收塵裝置》榮獲2024年度陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎，讓科技創(chuàng)新成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“破局”。
在降本增效的探索中， 該公司建立全面預(yù)算、內(nèi)部市場化、人員工效、績效考核成本管理體系，凝練形成《“四位一體”成本管理工作案例》。總結(jié)經(jīng)驗做法，成功舉辦“降本增效我先行”講演大賽。通過定員定崗、持續(xù)跟蹤、監(jiān)督指導(dǎo)等手段，十項費用同比降低10.05%。自主維修窯尾主收塵蓋板、一線篦冷機(jī)、煤磨磨輥芯、水泥磨輥芯、鏟車鏟板、瓷磚膠設(shè)備安裝等項目共計14項。完成2#水泥磨、2#礦渣磨選粉機(jī)永磁電機(jī)改造，利用新技術(shù)電耗降低15%，全年修舊利廢節(jié)約費用約300萬元。爭取行業(yè)內(nèi)的相關(guān)稅收優(yōu)惠、利用閑置和廢舊物資盤活資金等方式，實現(xiàn)外部創(chuàng)收1600余萬元。
      在人才發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，該公司堅持“以賽帶訓(xùn)、實干練兵”，組織職工參加全國紅旗杯班組長大賽并成功入圍決賽；全年累計5名職工榮獲陜西省五一勞動獎?wù)隆㈥兾魇∪思t旗手、陜煤集團(tuán)“勞動模范”“陜煤工匠”等榮譽稱號；燒成車間回轉(zhuǎn)窯操作班榮獲“陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號”。聚焦打造“三支鐵軍”，以項目援建為切入點，先后60人參與固廢項目設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、生產(chǎn)調(diào)試等工作。同步啟動后備人才“蓄水池”計劃，采取教育培訓(xùn)、結(jié)對幫帶、實崗鍛煉等方式，建設(shè)一支有理想、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜轿缓髠淙瞬抨犖榱α俊?br />       勁風(fēng)鼓帆，潮涌正當(dāng)時。富平公司將以“334”工作思路為主線，掌握核心技術(shù)優(yōu)勢，深化“三支鐵軍”建設(shè)，構(gòu)建黨建與中心工作深度融合新格局，全力創(chuàng)建“雙A級”標(biāo)桿企業(yè)。（徐祎華）