四季度是定全年、保全局，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關鍵時期，黃陵公司把安全生產(chǎn)工作視為首要任務，全體職工鉚足干勁，保安全、促生產(chǎn)，加強安全教育，嚴格現(xiàn)場管理，深入查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，多措并舉筑防線，吹響決戰(zhàn)四季度安全“沖鋒號”。

      思想上松一寸，行動上就會松一尺。該公司充分發(fā)揮安全警示教育和宣傳思想引導優(yōu)勢，以安全宣傳教育為發(fā)力點，以事故案例學習為切入點，利用班前會、班組安全日、現(xiàn)場工藝設備培訓等形式，進行剖析學習，同時采取“三違”典型現(xiàn)身說法等方式，以反面典型和血的教訓，提醒職工按章作業(yè)、遠離“三違”，不斷增強自身安全意識和操作技能。在進行有限空間、高空、動火等危險作業(yè)時，嚴格執(zhí)行審批程序，加強現(xiàn)場風險辨識、技術交底、現(xiàn)場監(jiān)督等安全管控措施，“一作業(yè)一交底”，嚴禁無技術交底進行危險作業(yè)，推動安全生產(chǎn)工作真抓實干。截至目前，有限空間、動火等危險作業(yè)累計安全技術交底356場，累計交底覆蓋1151人次。
      該公司堅決扛牢安全責任，各級干部在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)充分發(fā)揮示范帶頭作用，深入一線，常態(tài)化開展隱患排查治理工作及安全風險辨識行動，緊盯重點區(qū)域、重點設備，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，建立隱患整改清單，定責、定人、定點，實行全面閉環(huán)管理，扎實落實生產(chǎn)人員“班前、班中、班后”講安全等措施，推動安全隱患排查持續(xù)發(fā)力顯效。同時加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，重點加強對特殊時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，并充分發(fā)揮青安崗監(jiān)督作用，形成全方位安全監(jiān)督體系。截至目前，共開展安全專項檢查16次，排查治理隱患203條，已整改完成199條，其余4條正在整改中。
      企業(yè)發(fā)展，安全至上。為實現(xiàn)年度安全目標，該公司認真貫徹落實各項安全會議、安全文件精神，聚焦各項方案，鎖定百日安全行動、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“管理提升和轉型發(fā)展年”“零三違”班組標準化創(chuàng)建等重點工作，推動目標項目化、清單化，將任務分解至各部門，并嚴格考核監(jiān)督，確保“事事有人做，責任有人負”。各部門根據(jù)任務清單，切實擔起第一責任人的責任，全面梳理并整改本部門的安全風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防止各類事故發(fā)生，確保全年目標任務的順利完成。
      安全教育常抓不懈，安全工作警鐘長鳴。黃陵公司將持續(xù)聚焦控風險、除隱患、保安全任務，多措并舉打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，奮力沖刺四季度，以高水平安全管理護航公司高質量發(fā)展。（侯明妤 雷磊）