8月7日，智引公司召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，安排部署近期重點(diǎn)工作。

       會(huì)議重點(diǎn)圍繞落實(shí)陜煤集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會(huì)議和陜西建材科技公司8月份安全環(huán)保辦公會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在陜西建材科技公司干部大會(huì)上的講話精神，學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅在月度工作例會(huì)上的講話精神，深刻分析了智引公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中存在的問題，研判了當(dāng)前形勢下提升經(jīng)營質(zhì)效的思路和舉措，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      會(huì)議指出，本次會(huì)議既是貫徹陜煤集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會(huì)議和陜西建材科技公司8月份安全環(huán)保辦公會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)會(huì)，又是統(tǒng)一思想、研判形勢、部署任務(wù)的部署會(huì)，各部門、業(yè)務(wù)大區(qū)要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)和防汛度汛各項(xiàng)工作，確保安全形勢持續(xù)、平穩(wěn)、向好，全力保障年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)和高質(zhì)量發(fā)展。
      會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任。以項(xiàng)目安全環(huán)保管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，健全應(yīng)急預(yù)案體系。二是緊盯防水、防火、防洪、防汛等專項(xiàng)工作，深入開展安全大檢查和隱患排查，統(tǒng)籌推進(jìn)安全與發(fā)展，始終把安全生產(chǎn)放在首位，著眼落實(shí)“三管三必須”工作要求，夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是要樹正氣，拒歪風(fēng)，強(qiáng)管理，增效益。班子成員要以上率下，堅(jiān)持陽光、公平、公正、公開的處事原則，要做到以廉立身，以身作則。要緊盯實(shí)現(xiàn)“止虧”“增盈”制定落實(shí)可行性措施，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推動(dòng)企管、財(cái)務(wù)、市場等部門的深度融合，確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)健性。五是要圍繞“做優(yōu) 做強(qiáng) 做大”，立足企業(yè)實(shí)際，明晰發(fā)展體系，提升全員凝聚力。六是加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，在風(fēng)險(xiǎn)防范、成本管控、降本增效等工作，高度關(guān)注應(yīng)收賬款問題，建立完善的管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收和管理工作，確保資金及時(shí)回籠。七是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，加快建材科技智慧檔案室、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)信息系統(tǒng)、榆林固廢物聯(lián)網(wǎng)綜合管控平臺(tái)等一批公司重點(diǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收和投運(yùn)。八是要嚴(yán)格請銷假管理制度，班子成員要做好表率作用，認(rèn)真履行好值班值守工作，確保安全度汛。
      該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員線下參會(huì)，各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、大區(qū)負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。會(huì)上，就進(jìn)一步落實(shí)好8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會(huì)議和安辦會(huì)會(huì)議精神提出了具體要求，匯報(bào)了7月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作完成情況及8月份重點(diǎn)工作安排。（劉皓東）