7月25日，陜西建材科技公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到華山營(yíng)銷公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上，該公司就企業(yè)發(fā)展概況、上半年經(jīng)營(yíng)管理情況、產(chǎn)品銷售以及亟待解決問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
      周燕芳在聽取匯報(bào)后對(duì)該公司給予充分肯定，對(duì)匯報(bào)中提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐一回復(fù)，并就下一步經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)性意見。她指出，一是要精準(zhǔn)分析當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀和面臨的經(jīng)營(yíng)壓力，轉(zhuǎn)變銷售思路，創(chuàng)新銷售方法，摒棄小賬算大賬，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求，制定銷售計(jì)劃，切實(shí)做到提前部署、適時(shí)而變，破解銷售難題；二是要統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用、銷售利潤(rùn)各環(huán)節(jié)，優(yōu)化銷售流程，找準(zhǔn)銷售目標(biāo)定位，打通關(guān)鍵難點(diǎn)，形成產(chǎn)銷并進(jìn)的良性循環(huán)；三是要充分利用陜煤集團(tuán)內(nèi)部資源，拓寬外部銷售渠道，加大銷售半徑，提高內(nèi)外銷市場(chǎng)份額，全面提升創(chuàng)收能力；四是要著力在提升現(xiàn)有銷售產(chǎn)品質(zhì)量上再發(fā)力，實(shí)時(shí)反饋銷售動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量變化，提高生產(chǎn)、銷售執(zhí)行力水平；五是要建立客戶資信臺(tái)賬，加大陳舊欠款清收力度，落實(shí)責(zé)任到人，定期落實(shí)回款并嚴(yán)格考核，多措并舉，有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
      華山營(yíng)銷公司表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，積極探索銷售工作新舉措，狠抓銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。（王夢(mèng)婷）