為切實貫徹執(zhí)行集團公司采購與招投標系列管理文件，規(guī)范公司及各所屬單位采購、招投標行為，防范化解風險，提高工作效率與降本增效，引領采購與招投標工作高質量發(fā)展，6月14日上午，公司通過視頻會議形式舉辦《招投標管理辦法》《非招標采購方式管理辦法》制度宣傳解讀專題會。公司機關企管規(guī)劃部、財務資產部、生產技術部、審計部、固廢中心、紀委等6部門負責人及相關工作人員18人在主會場參加會議；所屬單位分管采購、招投標工作業(yè)務領導相關部門負責人、業(yè)務骨干共30余人在各分會場參會學習。

      會上，介紹了公司《招投標管理辦法》和《非招標采購方式管理辦法》的修訂背景，隨后，會議結合公司近年來的工作實際、工作中常見的問題，重點對兩項制度的修訂要點、修訂內容以新舊辦法對比、注釋的形式進行了全面細致地解讀與學習。最后，企管規(guī)劃部相關業(yè)務人員就與會人員提出的相關問題進行了詳細解答。

      本次專題培訓緊貼工作實際，內容豐富，讓公司及各所屬單位更加清晰地了解采購與招投標管理要求和工作流程，對推進新制度落實與執(zhí)行，進一步規(guī)范公司采購與招投標工作，提升相關工作人員的業(yè)務水平，促進采購與招投標規(guī)范化、制度化建設具有重要意義。（李棟）