5月15日，陜西建材科技公司一行對(duì)富平公司2024年一季度內(nèi)部市場(chǎng)化及對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行全面檢查，富平公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      檢查組在聽取完相關(guān)匯報(bào)后，對(duì)富平公司在內(nèi)部市場(chǎng)化和對(duì)標(biāo)管理方面的成效給予了充分肯定。就做好下一步工作，檢查組提出，一是要在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，以定額管理為依據(jù)，制定客觀準(zhǔn)確公正的要素價(jià)格，深入研究鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的合理流程；二是要加大與各級(jí)管理人員、職工的溝通交流力度，結(jié)合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)體系及細(xì)則進(jìn)行持續(xù)完善修正；三是要堅(jiān)持“先一線、后機(jī)關(guān)”“工資分配向一線傾斜”的總體方向不動(dòng)搖；四是要積極走出去了解優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)管理方式，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效。
      會(huì)后，檢查組還對(duì)富平公司相關(guān)資料進(jìn)行查閱及指導(dǎo)。(韓冰)