為全面總結(jié)分析2024年1-4月份企業(yè)經(jīng)營情況，切實做到找差距、查原因、出措施，5月14日上午，華山營銷公司召開2024年1—4月經(jīng)營分析會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員共計20余人參會。

      會議首先由該公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自分管工作，簡要介紹了1—4月任務(wù)指標(biāo)完成情況、5-12月份指標(biāo)分解及重點工作安排。隨后，就扎實開展下一步重點工作進(jìn)行專項部署。

      會議指出，一是要轉(zhuǎn)變觀念，補(bǔ)齊短板。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量和銷量管理，強(qiáng)化提質(zhì)增效，緊抓市場有利時機(jī)，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹品牌，切實把效率效益挺在前、放在心、抓在手，扎實推動“量質(zhì)雙提升”；二是要團(tuán)結(jié)務(wù)實、相互配合。加大內(nèi)部協(xié)作力度，提升全員勞動效率，梳理協(xié)調(diào)聯(lián)動的堵點、盲點、交叉點，找出工作機(jī)制上的制約和癥結(jié)，切實做到聯(lián)動高效、反應(yīng)迅速，促使內(nèi)部協(xié)作靈活暢通、富有成效，確保今年各項工作快執(zhí)行、快落地、快見效；三是要堅定信心、各負(fù)其責(zé)。注重工作效率，瞄準(zhǔn)各項目標(biāo)任務(wù)，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化管理創(chuàng)新，做到看大勢明方向，找難點明短板，抓關(guān)鍵扭重點，切實將工作成效與“面子”“票子”掛鉤，在企業(yè)發(fā)展上攻堅突破、在貢獻(xiàn)份額上扛起大旗，切實提高執(zhí)行力、增強(qiáng)落實力、發(fā)揮帶動力；四是要認(rèn)真反思，加壓奮進(jìn)。面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、安全管理壓力大等形勢，全面分析一季度市場走向及生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，切實增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，狠抓措施落實，在充分認(rèn)清問題中尋求突破，在聚力攻堅克難中進(jìn)位爭先，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；五是要“防”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓細(xì)管。加強(qiáng)安全環(huán)保管理，牢固樹立“紅線”意識、底線思維，為發(fā)展消除后顧之憂，加大督辦考核力度，嚴(yán)格“一人一表”目標(biāo)責(zé)任清單寫實考核，以嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實舉措全力推動穩(wěn)增長；六是黨建引領(lǐng)，穩(wěn)中求進(jìn)。緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個關(guān)鍵，在創(chuàng)新實踐工作中，緊密圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實踐活動，貫徹落實“四個樹標(biāo)”專項工作，組織全體干部職工重心下移、力量下沉，做好“領(lǐng)路人”，更好發(fā)揮黨建融入中心服務(wù)大局作用，全面激發(fā)職工干事熱情，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步提升。

      路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。華山營銷公司將始終牢固樹立“一盤棋”意識，既要抓住重點任務(wù)的“牛鼻子”，又要主動跨前、相互補(bǔ)位，做到一張藍(lán)圖繪到底、一往無前勇拼搏，保障各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。（劉寧）