2023年，智引公司銷售一區(qū)緊緊圍繞年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，立足崗位實(shí)際，忠誠履職盡責(zé)，凝心聚力，不斷在項(xiàng)目開發(fā)、市場開拓、降本增效、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域出實(shí)招、求實(shí)效，圓滿完成了2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

      項(xiàng)目建設(shè)“加馬力” 賦能發(fā)展“增動力”。今年以來，該大區(qū)在陜西建材科技公司“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動的推動下，項(xiàng)目成員之間比學(xué)習(xí)、比執(zhí)行，比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)，奮勇爭先、勇爭一流，全年完成項(xiàng)目承攬16828.6萬元，較好完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。此外，該大區(qū)始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的理念，重實(shí)效、建新功，在項(xiàng)目建設(shè)中始終將質(zhì)量放在首位，以注重策劃、注重過程、注重機(jī)制、注重保障“四個(gè)注重”為抓手，充分調(diào)動各崗位積極性、創(chuàng)造性，通過主動迎戰(zhàn)、全員參戰(zhàn)、掛圖作戰(zhàn)，該大區(qū)完成榆林市固廢管控平臺搭建和曹家灘、紅柳林、檸條塔企業(yè)端固廢監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)工作，為全年項(xiàng)目推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；府谷能源新元潔能廉政教育中心和北元化工水泥廠三維可視化項(xiàng)目交付以及陜北區(qū)域7個(gè)礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利完成驗(yàn)收，為業(yè)主交付了一份滿意的答卷。更值得一提的是，該大區(qū)近期完成的檸條塔礦業(yè)公司4G/5G項(xiàng)目融合割接為公司順利完成全年奮斗目標(biāo)增添了濃墨重彩的一筆。

      人才引領(lǐng)“激活力”“比學(xué)趕超”強(qiáng)技能。一直以來，該大區(qū)重視青年人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作。持續(xù)推進(jìn)“師帶徒”傳幫帶活動，今年來在公司級“師帶徒”活動的基礎(chǔ)上另簽訂部門級4對“師徒對子”，由老業(yè)務(wù)員對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作流程、業(yè)務(wù)技能鍛煉等一對一工作輔導(dǎo)，讓新員工盡快成長。此外，該大區(qū)實(shí)行“培訓(xùn)+實(shí)踐”機(jī)制，通過定期線上授課、通過組織新員工走進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場等方法，使其更快地了解公司產(chǎn)品，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，全力幫助青年職工快速發(fā)展，培育了一批思想道德素質(zhì)好、工作技能水平高的優(yōu)秀青年職工隊(duì)伍。

      深入調(diào)研“知根底”，工作實(shí)踐“筑根基”。今年以來，該大區(qū)堅(jiān)持“市場等不來、靠不來，只能闖出去、跑回來”的理念，區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)營銷人員深入調(diào)研陜北地區(qū)市場概況，深化與相關(guān)業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，持續(xù)跟蹤參與項(xiàng)目投資，深耕相關(guān)數(shù)據(jù)和發(fā)展趨勢，做到對市場份額心中有數(shù)，確保第一時(shí)間掌握項(xiàng)目信息。該大區(qū)堅(jiān)持“用心靈滲透，用智慧澆灌”的服務(wù)理念，對項(xiàng)目實(shí)施部署完成情況進(jìn)行跟蹤研究、分析，對未完成進(jìn)度的，及時(shí)查找原因，制定補(bǔ)救措施，在施工過程中制定具體月、周、日施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤，確保每一階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，正是這種理念，促使他們盡力干好每一項(xiàng)工程，過硬的質(zhì)量、良好的信譽(yù)，贏得了業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

      緊抓防范“不掉隊(duì)”，保證安全“促發(fā)展”。安全是企業(yè)發(fā)展的基石。今年以來，該大區(qū)始終將安全時(shí)時(shí)放心上、牢牢抓手上，把安全理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過定期召開安全專題會議，傳達(dá)落實(shí)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司安全相關(guān)規(guī)章制度、警示案例等，把握安全工作主動權(quán)，筑牢安全思想根基。一方面，該大區(qū)利用視頻、圖片等方式對全體員工進(jìn)行多層次、多形式的警示及教育，做實(shí)安全教育，牢記事故教訓(xùn)，增強(qiáng)全員的安全思想意識，增強(qiáng)全員責(zé)任心和安全意識，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷營造濃厚安全氛圍。另一方面，組織一線人員認(rèn)真開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，細(xì)化分解任務(wù)，形成量化指標(biāo)，建立責(zé)任清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持做到一項(xiàng)目一標(biāo)準(zhǔn)，一隱患一追責(zé)，時(shí)刻繃緊“責(zé)任弦”，擰緊“安全閥”，全力以赴打好年底“收官戰(zhàn)”，為項(xiàng)目安全保駕護(hù)航，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      展望2024，智引公司銷售一區(qū)將立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，開拓新市場，創(chuàng)造新機(jī)遇，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（張銳）