陜西建材科技集團(tuán)股份有限公司2023年度所屬單位黨組織書(shū)記抓黨建述職報(bào)告(六)
一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
一是黨建工作基礎(chǔ)有待提升,支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不足。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度,開(kāi)展黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升黨務(wù)人員履職盡責(zé)能力。二是未形成黨支部品牌,黨支部?jī)?yōu)秀案例輸出不足,黨建與經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展做法提煉不到位。通過(guò)主題黨日、黨結(jié)對(duì)幫帶、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)載體,推進(jìn)融合、打造品牌。
二、履職盡責(zé)情況
(一)扎實(shí)開(kāi)展主題教育。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)宣講、專(zhuān)題黨課、每周早讀,制定學(xué)習(xí)清單,召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。
(二)發(fā)揮黨建工作實(shí)際效能。制作《工作手冊(cè)》,開(kāi)展主題實(shí)踐“大討論”14次。公開(kāi)競(jìng)聘選拔中層管理人員,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。融入中心“促發(fā)展”,銷(xiāo)量和應(yīng)收指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙完成。一線(xiàn)調(diào)研“辦實(shí)事”,解決10余項(xiàng)難題實(shí)事,解決管理、日常業(yè)務(wù)問(wèn)題11項(xiàng)。開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)特色有創(chuàng)新、活動(dòng)接地氣、工作見(jiàn)實(shí)效。
(三)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。編制學(xué)習(xí)教育清單,組織集中學(xué)習(xí)11次,召開(kāi)支委會(huì)15次,黨員大會(huì)4次,組織生活會(huì)2次,合理劃分黨小組,全年發(fā)展黨員2名,修訂《黨員積分管理考核辦法》等制度,按月考核黨員,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
(四)形成風(fēng)清氣正政治生態(tài)。開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),觀(guān)看警示教育片,設(shè)置“廉潔提醒”電腦屏保,落實(shí)廉潔承諾公示。
(五)鞏固和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),發(fā)布內(nèi)稿114篇、外稿52篇、微視頻56個(gè),樹(shù)立先進(jìn)典型,售后服務(wù)崗、合同管理崗順利達(dá)標(biāo)授牌“黨員先鋒崗”,簽約3對(duì)黨員職工“師帶徒”,成立“職工文藝小組”,豐富職工文化娛樂(lè)生活。
三、存在突出問(wèn)題及原因分析
存在問(wèn)題:一是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)不夠強(qiáng),在落實(shí)部署時(shí),會(huì)出現(xiàn)考慮不周的情況。二是“四融”機(jī)制中“議事決策”融入還不到位。
原因分析:理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深入,理解不透徹,常學(xué)常思未形成常態(tài)。
整改措施:不斷探索黨建與業(yè)務(wù)融合的有效途徑,完善支部組織建設(shè),完成換屆選舉。
四、下一步打算
全面深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作,創(chuàng)建黨建品牌,開(kāi)展黨建與業(yè)務(wù)融合行動(dòng)。
(一)提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平,以黨員積分管理考核、年終民主測(cè)評(píng)為抓手,不斷完善考核指標(biāo)。
(二)始終堅(jiān)持“干”字為本,依托“三品建設(shè)”“質(zhì)量華山行”載體,開(kāi)展“有魅力的客戶(hù)服務(wù)”和“鞏固銷(xiāo)售渠道”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。