回首2023年，富平公司始終以“辦實(shí)事、做好事、解難題”為主題，大力實(shí)施民生保障、文化供給、困難幫扶三大工程，著力打造服務(wù)職工特色品牌，全力推進(jìn)“我為職工群眾辦實(shí)事”走深走實(shí)，用心用情用力托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄?

聚焦“微需求”讓服務(wù)有溫度

      為不斷加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，該公司以技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，打造職工展示精湛技能、相互切磋技藝的新平臺(tái)，掀起了全員“學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)”的熱潮。2023年，在國(guó)家、行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中脫穎而出10人，其中4人獲得省市級(jí)技能榮譽(yù)，3人獲得國(guó)家級(jí)技能榮譽(yù)，1人獲得市級(jí)、省級(jí)人才計(jì)劃，職工申報(bào)技能等級(jí)人數(shù)逐年遞增。

      緊扣技能幫扶、人文關(guān)懷、法律援助等服務(wù)職工十大領(lǐng)域，該公司推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與“十項(xiàng)實(shí)事”普惠服務(wù)深度融合，以“1+X+100”工會(huì)干部普遍聯(lián)系職工制度和工會(huì)組織聯(lián)系職工家庭“十必賀”“十必訪”為紐帶，

      依托職代會(huì)、調(diào)查研究等方式，廣泛征集安全生產(chǎn)、生活條件、人文關(guān)懷等方面的意見(jiàn)建議，全年累計(jì)辦結(jié)55項(xiàng)與職工密切相關(guān)的民生問(wèn)題。

聚焦“微心愿”讓生活有品質(zhì)

      “加油！加油！”這是拔河比賽中的團(tuán)結(jié)號(hào)子，這是“同心擊鼓”突破紀(jì)錄后的振奮吶喊，這是健步走即將沖向終點(diǎn)的助力鼓勁……一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，讓企業(yè)文化底蘊(yùn)與職工幸福生活撞了個(gè)滿(mǎn)懷，實(shí)現(xiàn)了“月月有活動(dòng)，季季有主題”。

      “在職工之家，既能和同事打幾桿臺(tái)球，也能來(lái)一場(chǎng)乒乓球?qū)官?，不出廠就能實(shí)現(xiàn)活動(dòng)自由。”該公司職工之家也成了廣大職工群眾的“溫馨之家”。

      以“全民閱讀”為抓手，持續(xù)創(chuàng)新“閱讀+”多元化模式。推動(dòng)實(shí)施“春野閱讀”“全民閱讀”以及“挑戰(zhàn)閱讀一小時(shí)”等各類(lèi)主題活動(dòng)。以傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)為契機(jī)，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”“云讀書(shū)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、女職工“書(shū)香三八”等平臺(tái)載體作用，全年累計(jì)征集優(yōu)秀讀書(shū)心得42篇，營(yíng)造了濃厚的書(shū)香氛圍。

聚焦“微關(guān)切”讓關(guān)懷更入心

      堅(jiān)持將實(shí)事落地、落細(xì)、落小，該公司始終心里裝著職工、事事想著職工，深入車(chē)間、班組解決職工對(duì)技能提升、“兩堂一舍”、文化活動(dòng)、福利薪酬等方面的民意訴求10余條，對(duì)困難職工進(jìn)行摸底建檔，動(dòng)態(tài)更新困難職工臺(tái)賬，“走進(jìn)父母崗位”職工子女開(kāi)放日、常態(tài)化開(kāi)展“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”活動(dòng)……一項(xiàng)項(xiàng)舉措，全面打通了“十項(xiàng)實(shí)事”從計(jì)劃部署到落實(shí)見(jiàn)效的“最后一公里”，以身心關(guān)懷增強(qiáng)職工的歸屬感、幸福感。

      該公司堅(jiān)持不懈促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，形成了每年組織全員體檢、設(shè)置愛(ài)心藥箱、建立全員健康檔案、不定期開(kāi)展健康知識(shí)講座、購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等“1+X”職工健康服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造“快樂(lè)工作、健康生活”的工作氛圍。（徐祎華）