人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，今年以來，黃陵新材公司積極開展“兩強三講四比”主題實踐活動，持續(xù)發(fā)揮人力資源管理作用，強化人力資源管理戰(zhàn)略導(dǎo)向和績效導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持。

勇于擔(dān)當(dāng) 培養(yǎng)卓越人才

      該公司在人才培養(yǎng)工作中，勇于承擔(dān)責(zé)任，為人才成長和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，先后制定了《崗位職級設(shè)置與管理辦法》《員工調(diào)動晉升降職退出管理制度》，明確崗位任職條件與晉升路徑，秉持崗位自主選擇和人才需求實際情況相結(jié)合理念，容納和支持人才多元化發(fā)展，為人才成長鋪軌搭橋。同時，明確職工職責(zé)和義務(wù)，將擔(dān)當(dāng)精神貫穿于企業(yè)各個方面。

比學(xué)創(chuàng)新 打造精英團隊

      “立身以立學(xué)為先，立學(xué)以培訓(xùn)為本”。該公司積極開展職工技能培訓(xùn)，先后制定了《員工培訓(xùn)管理制度》和年度培訓(xùn)計劃。同時，始終堅持職工培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)實際相結(jié)合原則，提高培訓(xùn)針對性、目的性和實效性。通過實施培訓(xùn)與考核、獎懲、待遇相結(jié)合的制度，充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，進一步實施科教興企、人才強企戰(zhàn)略。截至10月，該公司召開及參與培訓(xùn)42期，參訓(xùn)430人次。

績效爭先 實行正向激勵

      該公司持續(xù)把“兩強三講四比”主題實踐活動內(nèi)涵應(yīng)用到人力資源管理的各個方面，致力于創(chuàng)建公正準(zhǔn)確的績效考核體系，采取系列激勵政策，通過定期績效評估，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)造力，進一步提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才動力。（楊柳）