四季度以來，物貿(mào)公司聚焦中心工作，強化安全生產(chǎn)管理，夯實安全責任，以“嚴管理、強落實、抓教育”為切入點嚴把“安全關(guān)”，為決勝全年各項工作打好安全“收官戰(zhàn)”。

      嚴管理。該公司始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，層層壓實安全責任，確保責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個工種、每個崗位，做到“知責明責，高度重視”。同時堅持以問題導向切入、以 目標導向發(fā)力、以結(jié)果導向落腳，認真把脈問診，摸清薄弱環(huán)節(jié)，切實防范安全風險，確保各項工作安全有序運行。

      強落實。該公司始終把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實作為重中之重，結(jié)合企業(yè)實際定目標、明措施、嚴時限，著力構(gòu)建一級管一級、一級帶一級、級級負責任、層層抓落實的縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督管理機制，以動態(tài)監(jiān)管為根本嚴格落實要求，逐一排查“人、物、環(huán)、管”等各環(huán)節(jié)隱患風險，做到立查立改，堅決從源頭上消除隱患萌芽，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參與的良好格局。

      抓教育。該公司以全面提升職工安全思想意識為目的，不斷強化安全宣教，通過開展參觀消防科普教育基地、觀看警示教育片、應(yīng)急演練實戰(zhàn)等安全活動，有針對性地對職工進行安全警示、教育培訓，筑牢安全防線。同時，以開展專項培訓為抓手，不斷提升安全管理人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供根本支撐。（鄭佩華）