為提高企業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理。近日，物貿(mào)公司以2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，以“質(zhì)量華山行”和“三品建設(shè)”活動(dòng)為引領(lǐng)，組織開展質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      此次培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際制定培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)煤炭驗(yàn)收成分的粒度、發(fā)熱量、熱值、揮發(fā)分、水分、灰分展開講解，并對(duì)生產(chǎn)企業(yè)原燃材料的質(zhì)量內(nèi)控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明，闡述分析了材料采購環(huán)節(jié)如何提高質(zhì)量意識(shí)。培訓(xùn)要求一是建立健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量水平、誠信經(jīng)營、價(jià)格水平、合同履約等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)決制止劣質(zhì)供應(yīng)商。二是提升員工質(zhì)量意識(shí)，全面提升全體員工質(zhì)量意識(shí)，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的企業(yè)環(huán)境，推動(dòng)實(shí)施全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平持續(xù)穩(wěn)定向好。三是提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。確保第一時(shí)間掌握對(duì)物資的需求，安排人員每日查看原材料和備品備件的供應(yīng)情況，及時(shí)了解庫位信息和設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量，定期實(shí)地走訪，主動(dòng)了解廠方需求信息，及時(shí)反饋，做到物資需求早知道，保供服務(wù)早謀劃。

      通過培訓(xùn)將質(zhì)量管理與員工意識(shí)相結(jié)合、與“質(zhì)量華山行”“三品建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，鞏固培訓(xùn)效果。使職工更深刻地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、責(zé)任質(zhì)量，把質(zhì)量放在第一位。（劉露）