今年以來，華山營銷公司堅持穩(wěn)中求進，錨定全年目標任務不放松，以強化黨建引領、夯實安全管理和提升經營主體為著力點，推動黨的建設、安全發(fā)展、經營管理齊頭并進、同頻共振，確保各項工作任務有序推進。

打好安全穩(wěn)定“攻堅戰(zhàn)”

      該公司始終把安全發(fā)展放在首要位置，以“安全生產月”活動為契機，不斷夯實安全基礎，完善安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責、失職追責”要求，切實履行“第一責任人”責任，進一步強化應急值守，確保帶班領導、值班人員全天在崗。堅持“嚴細實、全覆蓋、零容忍”工作原則，通過日常查、專項查、交叉查等方式，組織各級管理人員加強重點領域、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，全方位、深層次、自上而下圍繞安全工作開展各類隱患排查治理，做到安全監(jiān)管常態(tài)化，并對隱患問題整改情況進行“回頭看”，形成“防范有人盯、隱患有人查、整改有人抓”的良好局面。簽訂《安全生產目標責任書》，做到安全環(huán)保工作再落實、再提升，為順利實現(xiàn)全年安全“零”目標，取得安全生產與銷售工作“雙豐收”打下堅實基礎。上半年，該公司領導班子成員帶頭組織開展安全大檢查5次，查出隱患全部整改落實，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零，安全環(huán)保零事故。

奏響經營提效“最強音”

      該公司緊盯全年目標任務，持續(xù)落實上級各項工作安排部署，在考核例會、集中學習、每日晨會、專題會議上傳達上級會議精神，分析當前市場現(xiàn)狀，通過提前部署、適時而變的靈活舉措，實時反饋車輛信息、價格變化、裝車進度等銷售動態(tài)，把好質量關、數(shù)量關、成本關。堅持“日督查、周通報、月總結”工作制度，做到月初有安排，月末有總結，將銷售任務縱向分解到各區(qū)域，按日倒逼銷量回款任務。

      客戶走訪是該公司長期堅持的一項重要工作，通過市場調研、上門走訪、“線上+線下”等形式，不斷健全客戶服務跟蹤體系，加強客戶溝通的頻次深度，有效做好客戶回訪交流，形成反饋常態(tài)化模式，及時準確把握市場動向、客戶需求變化以及重點關心問題，千方百計抓項目、強投入，全力以赴抓落實，確保各項重點工作得到扎實推進。據(jù)統(tǒng)計，上半年累計走訪客戶255戶，客戶滿意度高達99.3%，跟蹤項目百余個，完成了19個項目的產品輸出。

爭當黨建引領“先行者”

      該公司堅持以黨的二十大精神為指引，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以“三會一課”、主題黨日和“學習強國”學習平臺為抓手，通過集中學習、交流研討和個人自學等多種方式，狠抓黨員干部政治理論和業(yè)務工作相融合，強化日常監(jiān)督考核，清單化分解節(jié)點指標，以清晰明確的“責任單”“任務書”有力推動各項目標任務落到實處，切實發(fā)揮好示范帶頭作用。同時，深入開展專題宣講，切實把黨的二十大報告中的新部署、新要求落實到實際工作的各個方面，確保精神學習到位、傳達到位、覆蓋到位。成功創(chuàng)建黨員先鋒崗，樹立模范標桿，引導黨員干部當先鋒、做表率。同時，堅持走進客戶，走進紅色教育基地開展支部共建主題黨日活動，建立了為華山營銷公司“比貢獻”工作清單，結合“兩強三講四比”主題實踐活動“大討論”比執(zhí)行、比落實。

      據(jù)了解，該公司為進一步鞏固“我為職工群眾辦實事”實踐活動，廣泛征集職工意見建議，順利交付黃陵粉煤灰運營中心辦公樓，配置公務用車、辦公桌椅、生活用品以及凈水設施，設計安裝文化墻，并為富平業(yè)務大廳、渭南區(qū)域添置辦公和生活用品，美化了辦公環(huán)境，提升了窗口形象，增強了職工歸屬感、幸福感，凝聚力量為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

      年已過半，激戰(zhàn)正酣。華山營銷公司將聚焦全年工作目標，把牢提速沖刺主基調，開拓新市場，保持目標不變、任務不減、要求不降的奮進姿態(tài)，進一步強化擔當、實干篤行，為企業(yè)高質量發(fā)展賦能增效。（劉寧）