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管理動態(tài)

物貿(mào)公司:緊抓財務管理 激活發(fā)展動能

發(fā)布日期:2023-07-28     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:關華櫻     瀏覽數(shù):1159    分享到:

      今年以來,物貿(mào)公司立足實際,堅持以財務管理為抓手,聚焦財務整體工作提升,從理論學習、管理水平等多角度共同發(fā)力,為企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動能。

立足本崗位促進學踐相融

      物貿(mào)公司財務核算中心堅持學在日常,把提升理論素養(yǎng)和業(yè)務技能作為一項重點工作,通過集中學習、個人自學、分享交流等多種形式就黨的重大方針、重要思想進行原原本本學、原汁原味學,確保以理論思想進一步武裝頭腦,指導實踐。在此基礎上,第一時間了解國家在財務領域相關規(guī)定政策,確保讀懂吃透,同時,深入剖析每名財務工作人員業(yè)務能力短板進行查漏補缺,開展專項學習培訓,全方位提升專業(yè)技能和綜合素質,為物貿(mào)公司高質量發(fā)展打造一支政治素養(yǎng)強、業(yè)務能力精的財務人員隊伍。

著眼執(zhí)行力提升管理水平

      財務部作為企業(yè)的核心管理部門,是保障企業(yè)高質量發(fā)展的重要力量。物貿(mào)公司財務核算中心聚焦“穩(wěn)增長”這個關鍵因素,積極引導部門職工立足崗位抓履職,敬業(yè)拼搏比執(zhí)行,確保為企業(yè)發(fā)展提供強有力的財務保障。該部門結合企業(yè)實際,科學分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢,深挖內(nèi)潛降成本,做到“穩(wěn)”中有進,“降”有措施,持續(xù)落地以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本管理為核心的“四位一體”大成本分級管理,全方位、全系統(tǒng)、全過程降本增效,提升企業(yè)盈利空間,全面推進財務共享中心建設,將各業(yè)務管理系統(tǒng)與財務共享體系對接,實現(xiàn)業(yè)財融合,提高財務核算效率和成本核算準確性。進一步提升企業(yè)發(fā)展質效。

      百舸爭流,奮楫者贏,同心者勝。物貿(mào)公司財務核算中心錨定人員素質、管理水平、學習能力“三個提升”,進一步激發(fā)財務工作活力,為企業(yè)發(fā)展注入新動能。(關華櫻)

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