2023年，物貿(mào)公司以“三品建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“提質(zhì)、增效”兩大重點(diǎn)工作，針對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)物資需求，積極周密部署，貼心服務(wù)客戶(hù)，通過(guò)細(xì)化計(jì)劃、采供、售后各環(huán)節(jié)供應(yīng)流程，探索物資供應(yīng)新模式，以高標(biāo)準(zhǔn)的物資保供工作，為廠(chǎng)方物資供應(yīng)提供可靠保障。

      精準(zhǔn)計(jì)劃，精細(xì)供應(yīng)。為提升計(jì)劃科學(xué)性、準(zhǔn)確性，該公司結(jié)合實(shí)際，成立采購(gòu)計(jì)劃組，每周定期召開(kāi)計(jì)劃采購(gòu)例會(huì)，提高了采購(gòu)計(jì)劃的前瞻性、準(zhǔn)確性，排查解決物資計(jì)劃問(wèn)題，組織人手定期深入調(diào)研，了解廠(chǎng)方物資使用情況，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，及時(shí)修訂采購(gòu)計(jì)劃，合理調(diào)配物資使用。

      強(qiáng)化物資計(jì)劃，規(guī)范物資管理流程。根據(jù)物資性能，合理分配保管區(qū)域，達(dá)到最佳存儲(chǔ)狀態(tài)。完善物資信息，實(shí)施日清月結(jié)，每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，對(duì)本月所有配件、設(shè)備、用具及材料分類(lèi)匯總，及時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，減少庫(kù)存積壓。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全，有效預(yù)防事故發(fā)生，提升倉(cāng)儲(chǔ)安全管理水平。減少庫(kù)存物資，逐步達(dá)到陜西建材科技公司“零庫(kù)存”要求；每周定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì)，確定需求物資的輕、重、緩、急，加強(qiáng)溝通，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；每月與廠(chǎng)方溝通庫(kù)存清單，使其了解庫(kù)存情況，避免重復(fù)采購(gòu)；依據(jù)備品備件的特殊性，開(kāi)拓骨干和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

      優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，健全供應(yīng)評(píng)審機(jī)制。掌握供應(yīng)商物資供應(yīng)范圍、供貨實(shí)力及產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)2022年各個(gè)供應(yīng)商，以打分形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，確定供應(yīng)商等級(jí)。從采購(gòu)需求、尋源、比價(jià)、到采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié)著手，積極探索線(xiàn)上采購(gòu)模式，使整個(gè)采購(gòu)過(guò)程有跡可循，更加公開(kāi)透明、陽(yáng)光化。此外，通過(guò)掛網(wǎng)尋源、網(wǎng)上詢(xún)價(jià)比價(jià)，讓更多供應(yīng)商參與進(jìn)來(lái)，降低采購(gòu)成本的同時(shí)提高采購(gòu)效率和管理水平。

      今后，該公司將繼續(xù)圍繞“三品建設(shè)”“質(zhì)量華山行”活動(dòng)，堅(jiān)持“物資有形，服務(wù)無(wú)限”宗旨，夯實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口，做好精細(xì)化采購(gòu)，完善全流程管理，筑牢安全防線(xiàn)，助推全年物資供應(yīng)工作高質(zhì)量發(fā)展。（常廉杰）