黃陵新材公司開展項(xiàng)目工程進(jìn)度驗(yàn)收
為加快推進(jìn)黃陵新材公司年產(chǎn)40萬立方煤矸石制陶粒項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,4月27日上午,該公司組織監(jiān)理方及施工方相關(guān)人員對收塵框架、粉料庫框架及成品庫框架等單體施工進(jìn)度進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收。
施工現(xiàn)場,施工單位及監(jiān)理負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度情況、下階段進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度趕工保障措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),針對施工過程中現(xiàn)場急需解決的問題該公司進(jìn)行了協(xié)調(diào)安排。
在隨后召開的會議中,該公司參會領(lǐng)導(dǎo)針對項(xiàng)目進(jìn)度滯后及推進(jìn)工作提出了具體要求,一是要提高認(rèn)識,增強(qiáng)工期緊迫感,精心組織施工,嚴(yán)格趕工計(jì)劃落實(shí),確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付使用。二是在當(dāng)前關(guān)鍵的趕工沖刺期,施工單位要發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神,充分兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,為趕工提供充足的人、材、機(jī)資源保障,避免工期逾期進(jìn)一步擴(kuò)大。三是各方要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加大安全文明施工巡視力度,預(yù)防和控制項(xiàng)目建設(shè)期潛在的安全隱患,項(xiàng)目管理人員要督促各參建單位加強(qiáng)對員工及施工人員的管理,切實(shí)承擔(dān)起安全文明施工管理責(zé)任。(曹瑤)