2月15日起，由公司副總經(jīng)理杜永康帶隊，各部門負責人和業(yè)務主管組成的目標責任考核組，對簽署目標責任書的基層單位進行了為期兩周的現(xiàn)場考核工作。
      此次考核以公司《2022年目標責任書》為檢查內(nèi)容，以《2022年經(jīng)營管理運行大綱》《2022年所屬企業(yè)負責人目標責任考核辦法》《黨建工作年度目標責任考核辦法》為考核依據(jù)，以“黨建+經(jīng)營”雙百分制為考核要求，該公司經(jīng)營業(yè)績、安全管理、企業(yè)管理和黨建工作等四個方面進行考核，通過考核全面、客觀、公正、準確地對各單位的經(jīng)營業(yè)績進行評價，并作為兌現(xiàn)各單位領導班子成員薪酬發(fā)放的重要依據(jù)。
      本次考核是公司對所屬各單位2022年全年工作成績的實際檢驗。在考核過程中，由各單位主要負責人進行述職報告和選人用人工作報告，圍繞指標完成情況、考核重點、亮點工作等方面對2022年目標責任指標完成情況進行總結(jié)匯報，明確了2023年的重點工作任務和保障措施。按照分組分工，考核組通過現(xiàn)場查看資料和交流問詢的方式，對各單位經(jīng)營業(yè)績、安全管理、企業(yè)管理和黨建工作等進行現(xiàn)場檢查考核。對于各基層單位在艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務和疫情不斷反復的壓力下取得的成績，考核組給予了充分的肯定，并對2023年的各項工作提出了具體要求和建議。
      2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是為實現(xiàn)“152232”戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎關鍵之年。公司將以堅持日常監(jiān)管和集中考核相結(jié)合，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，持續(xù)借勢“雙百”考核的乘數(shù)效應，強化剛性激勵約束，跑出改革加速度，深耕五大路徑，真抓實干確保2023年各項目標任務全面完成。（廖夢洋）