物貿(mào)公司:嚴(yán)把選人用人關(guān) 強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
一直以來,物貿(mào)公司黨總支始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績,民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的選人用人原則,努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和綜合能力不斷提升。
堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)原則。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔任用的首要標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),扎實(shí)開展黨員干部思想教育宣貫活動(dòng),大力選樹先進(jìn)典型,強(qiáng)化示范引領(lǐng),讓廣大黨員干部、職工群眾學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)。
規(guī)范干部任用程序。堅(jiān)持黨管干部原則,牢固樹立規(guī)矩意識(shí)和規(guī)范意識(shí),堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制原則,通過干部動(dòng)議、民主推薦、組織考察、黨總支會(huì)議研究等程序,嚴(yán)格落實(shí)任前公示、廉政考試、任前談話等制度,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法,堅(jiān)持做到貫徹程序一步不缺,落實(shí)程序一步不錯(cuò)。
深化三項(xiàng)制度改革。持續(xù)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革,完善競爭上崗機(jī)制,在“能下”上求突破、“能出”上做文章、“能減”上下功夫,不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力,制定《中層管理人員崗位競聘方案》,常態(tài)化開展崗位競聘工作,嚴(yán)肅選人用人工作紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
完善考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,制定《中層管理人員年度考核工作實(shí)施辦法》,從業(yè)績考核、民主評(píng)議、廉潔自律等方面全方位考核評(píng)價(jià),組織中層管理人員述職考評(píng)工作會(huì),實(shí)行中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制,有效發(fā)揮激勵(lì)約束作用,把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”,實(shí)現(xiàn)干部能上能下,以干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。
從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。堅(jiān)持把從嚴(yán)教育干部擺在重要位置,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶事宜報(bào)告、干部任前廉政鑒定和談話、干部請(qǐng)銷假備案等制度,規(guī)范管理干部日常行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部廉潔從政的規(guī)定,深化干部作風(fēng)專項(xiàng)治理,充分發(fā)揮反面典型警示作用,創(chuàng)新開展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步樹牢黨員干部底線意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。(楊璞)