隱患排查、安全培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)檢查……春節(jié)假期后，陜西建材科技公司全體職工以飽滿的熱情和十足的干勁投入到各項(xiàng)工作中，聚焦重點(diǎn)、緊盯難點(diǎn)，從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，收心歸位，守穩(wěn)筑牢節(jié)后安全防線。

畫(huà)好安全“同心圓”

      抓安全，首先要抓住安全關(guān)鍵責(zé)任點(diǎn)。公司按照“三管三必須”要求，全面牢固樹(shù)立安全環(huán)保理念，堅(jiān)決落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，通過(guò)壓實(shí)明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的“責(zé)任鏈”，明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實(shí)。富平公司結(jié)合工藝技改、新增項(xiàng)目修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制200余項(xiàng)、安全操作規(guī)程100余條，制作安全警示、告知等標(biāo)識(shí)牌1000余塊，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)；黃陵公司將外委施工單位納為重點(diǎn)管理對(duì)象，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“一人一級(jí)、一級(jí)一包、包機(jī)到人”的管理方式，落實(shí)各級(jí)人員安全檢修責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)崗位每名職工。

上好開(kāi)工“第一課”

      陜西建材科技公司始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理為抓手，迅速開(kāi)展節(jié)后風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、用電線路、氣體管路、安全設(shè)施、重要設(shè)備等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位隱患排查?！耙訌?qiáng)對(duì)粉煤灰運(yùn)營(yíng)中心正式投產(chǎn)后生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)性較大設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理和消防安全設(shè)施、設(shè)備的配備和使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的事故隱患，形成‘人人查隱患、整改不留死角’的良好氛圍?！痹邳S陵粉煤灰運(yùn)營(yíng)中心，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員正在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、重點(diǎn)部位的安全防護(hù)措施等情況進(jìn)行深入細(xì)致的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查，用“循環(huán)式”“拉網(wǎng)式”的綜合檢查為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。

      與此同時(shí)，公司持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，通過(guò)“安全微課堂”“手指口述”“安全知識(shí)問(wèn)答”等一系列特色活動(dòng)，排查崗位隱患，規(guī)范作業(yè)行為，構(gòu)建起多層次、全覆蓋的安全宣教體系。富平公司針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，分批組織開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全收心教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)閉卷考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成效的同時(shí)確保職工“思想返崗、狀態(tài)在崗”；漢中公司針對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等特種作業(yè)工作票據(jù)的審批流程做了清晰的梳理和嚴(yán)格的要求，堅(jiān)決遏制一切安全事故發(fā)生。

織密智能“安全網(wǎng)”

      “公司組建了以技術(shù)人員為核心的項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)有DCS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上引入了安全生產(chǎn)5G雙重預(yù)防子系統(tǒng)，通過(guò)智能巡檢機(jī)器人與系統(tǒng)的互通共連，大大降低了操作人員的監(jiān)盤(pán)壓力與現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的巡檢強(qiáng)度，現(xiàn)只需五人即可實(shí)現(xiàn)對(duì)兩條水泥生產(chǎn)線全部生產(chǎn)的監(jiān)控和操作，在減少人力成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了從安環(huán)監(jiān)督到設(shè)備能耗數(shù)據(jù)的‘集中管、集中控’?！痹诟黄焦局腔壅{(diào)度中心該公司副總經(jīng)理柏哲介紹道。

      隨著從“人控”到“數(shù)控”的轉(zhuǎn)型，“自動(dòng)”到“智能”的跨越，公司以打造“平臺(tái)+5G+應(yīng)用”智慧工廠為主基調(diào)，積極推進(jìn)“安全運(yùn)行+動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)+保障體系”的智慧化管控模式?！斑h(yuǎn)處發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)?！毕乐笓]官一聲令下，5G偵察無(wú)人機(jī)作為“排頭兵”立刻起飛，快速測(cè)算過(guò)火面積，消防滅火偵察機(jī)器人騰空而起，通過(guò)水柱水霧多模式切換，成功將現(xiàn)場(chǎng)大火全部撲滅。這令人嘆為觀止的一幕，是智引公司5G無(wú)人機(jī)滅火演練的情形。該公司積極推進(jìn)應(yīng)急智能裝備的研發(fā)及生產(chǎn)，研發(fā)5G偵察無(wú)人機(jī)、5G消防偵察機(jī)器人、5G消防滅火偵察機(jī)器人等多款智能化應(yīng)急裝備，用科技賦能應(yīng)急管理，使安全生產(chǎn)匯聚智能力量。

      居安思危，思則有備，有備無(wú)患，敢以此規(guī)。2023年，陜西建材科技公司將以更大的決心，更有效的措施，更扎實(shí)的工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全力以赴開(kāi)新局、謀新篇、創(chuàng)新績(jī)。（劉婧瑤）