她先后從事過稅務(wù)、報銷、應(yīng)收往來、成本核算等方面的工作，深知防范資金風(fēng)險對保安全、護穩(wěn)定、提效益的重要性，因此她始終恪盡職守，以較強的業(yè)務(wù)能力，勤勉的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)得到了大家的一致認(rèn)可，她就是公司市場營銷部劉靜。

強化客戶信用管理 緊繃“安全弦”

      為加強公司流動資金管理，她積極協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)χ饕蛻糸_展資信調(diào)查、分析評估，加強客戶日常管理，嚴(yán)格防范壞賬風(fēng)險，定期跟蹤客戶的應(yīng)收賬款余額，向各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時預(yù)警。同時，根據(jù)當(dāng)月應(yīng)收及回款情況，制定月度回款計劃、應(yīng)收指標(biāo)，責(zé)任到戶、到人，月底前進行逐戶詢問催收貨款、落實到時間節(jié)點、回款金額，嚴(yán)格監(jiān)督考核各項指標(biāo)，有效降低經(jīng)營風(fēng)險。

      為提高資金利用率，加強對回款的管理和控制，提高回款質(zhì)量和效率。她及時與各兄弟單位對接、更新及完善銀行的黑白名單，保障回款資金安全，提高票據(jù)簽收效率，同時提升了客戶的回款滿意度。嚴(yán)格考核區(qū)域回款現(xiàn)金比例，協(xié)助建立獎懲機制，對回款計劃實施目標(biāo)管理，全年回款現(xiàn)金比例超過年度現(xiàn)金指標(biāo)3.09%，有效推進了企業(yè)資金安全風(fēng)險防控管理工作。

超前謀劃防范風(fēng)險 嚴(yán)把“安全關(guān)”

      年初對銷售費用進行預(yù)算管理并編制費用類別分解表，對各項費用實行總額預(yù)算、單項控制及年終考核，做到事前預(yù)算、事中管控、事后分析。她不斷更新專業(yè)知識體系，明確報銷標(biāo)準(zhǔn)，完善報銷流程，有效防范銷售費用報銷風(fēng)險，規(guī)范銷售費用支出的合理性、安全性、有效性，有效控制了費用報銷的風(fēng)險。

      建立健全企業(yè)內(nèi)部控制，控制銷售發(fā)票余量，防范稅務(wù)風(fēng)險，她主導(dǎo)進一步完善了發(fā)票管理制度，合理規(guī)范了發(fā)票開具流程，有效提高了區(qū)域開票效率。她及時與富平公司財務(wù)部門溝通搭建客戶信息數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化了發(fā)票審核流程，每月自查核對發(fā)票開具情況，及時跟蹤每月剩余未開票數(shù)據(jù)，充分防范了發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險，提高客戶滿意度。

加強數(shù)據(jù)信息保護 守好“安全門”

      她始終嚴(yán)格要求自己，做好財務(wù)資料的保密工作，保證會計資料安全可靠，在做好有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)安全保密工作的同時，保障財務(wù)決策工作的安全性和企業(yè)在市場經(jīng)濟領(lǐng)域中占據(jù)優(yōu)勢。為切實解決數(shù)據(jù)安全問題，完善數(shù)據(jù)保護措施，多重備份、備份提醒、文件隔離、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)置等防止數(shù)據(jù)丟失，將其與“優(yōu)流程、強跟蹤、防風(fēng)險”的安全服務(wù)模式結(jié)合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、精準(zhǔn)化營銷打下了穩(wěn)定扎實的基礎(chǔ)。

      她堅定執(zhí)著，感恩奉獻，廉潔自律，用實際行動踐行使命，以實干詮釋擔(dān)當(dāng)，默默地在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。（張新昊）