自作風建設(shè)專項行動開展以來，陜煤陜西建材科技公司聚焦十四五“152232”發(fā)展戰(zhàn)略，以“學融查改”推動作風建設(shè)融入企業(yè)整體布局，在強化各項工作落實、服務(wù)職工群眾過程中強作風、提效能，凝聚高質(zhì)量發(fā)展“硬核力量”，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標提供堅實保障。

    公司堅持從嚴從實抓好理論學習，通過原原本本學、突出重點學、聯(lián)系實際學，提高思想認識，做到以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領(lǐng)使命。為此，該公司充分發(fā)揮“線上+線下”學習載體作用，運用黨委理論學習中心組、深入開展理論宣講、開辦中層干部讀書研討班，利用“騰訊會議”“漢唐易課”等網(wǎng)絡(luò)課堂夯實理論學習根基，做到了黨員職工全覆蓋，切實增強廣大黨員干部改進作風、提升能力的思想自覺，引導(dǎo)教育黨員干部、職工群眾在學習交流中明思路、促實干。同時始終把握正確的輿論導(dǎo)向，采用傳統(tǒng)媒體與新媒體、線上媒體與線下媒體聯(lián)動，開設(shè)“作風建設(shè)專項行動”專題專欄，展現(xiàn)錘煉干部作風的先進經(jīng)驗和亮點成就，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    公司始終將加強作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相結(jié)合，聚力企業(yè)“十四五”發(fā)展總體部署及全年工作任務(wù)，緊抓產(chǎn)銷任務(wù)、安全環(huán)保、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重點工作，做到抓在經(jīng)常、融入日常，立足持續(xù)推進的百日安全攻堅行動，以班組建設(shè)為突破口，規(guī)范班前會安全警示教育，征集安全親情警示語，組織開展“一會一卡一宣誓”活動，健全優(yōu)化安全“隨手拍”行動激勵機制，鞏固提升安全管理成效，以小行動推進企業(yè)大安全；根據(jù)企業(yè)特點量身定制、深入踐行“雙碳”規(guī)劃，著力促進“原料采購?fù)该骰?、工廠車間無塵化、生產(chǎn)流程智能化、超低排放化、固廢利用化、工廠園林化”為一體的新型建材企業(yè)“六化工廠”建設(shè)實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化；緊盯經(jīng)營管理提質(zhì)增效，所屬智引公司、漢中公司入選陜煤集團上市后備企業(yè)名單；借助集團公司資源平臺優(yōu)勢深推陜渝項目合作，嚴格按照年初明確的路線圖、時間表推進固廢利用產(chǎn)業(yè)化，夯實責任、搶抓進度，保質(zhì)保量推動項目建設(shè)。
    公司堅持問題導(dǎo)向、注重成果應(yīng)用，成立作風建設(shè)專項行動督導(dǎo)檢查推進組，線上線下齊動員針對作風建設(shè)專項行動提出的“五個聚焦”認真查擺存在問題，深化重點領(lǐng)域作風建設(shè)專項治理，通過“自查+互檢”融合，在深入檢查中明晰問題，在互學互進中改進措施；積極探索建立“三級三維”黨建對標管理機制，激發(fā)黨員干部在破解安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中強擔當、善作為；利用組織問卷調(diào)查、召開職工座談會等形式，廣泛征集關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活、服務(wù)質(zhì)效的意見建議；建立考核評價體系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、限時整改，目前已制定落實整改措施40余項，從根本上讓作風建設(shè)各項工作落地見效。（白嵐）