年終將至，為保障生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，黃陵公司堅(jiān)持“防疫”“保供”兩手抓，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)生產(chǎn)物資采購管理，全力做好檢修物資保障，嚴(yán)格把控運(yùn)輸車輛防疫工作，全力以赴打贏四季度“收官戰(zhàn)”。

穩(wěn)質(zhì)增量 保障好原材料供應(yīng)儲備

      該公司采取多渠道保供方式，細(xì)化分工，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化產(chǎn)供聯(lián)動，密切跟蹤市場價(jià)格，積極鎖定市場資源，從明確原材料采購、責(zé)任分工、安排調(diào)配原材料進(jìn)廠等方面，全面掌握原材料的質(zhì)量和保供信息。此外，該公司結(jié)合生產(chǎn)線實(shí)際情況，科學(xué)配置資源，合理組織來往卸料車輛的統(tǒng)籌調(diào)度，著力抓好保供動態(tài)平衡，堅(jiān)持每天逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)原材料到廠情況，全力保障生產(chǎn)過程中所需原料、燃料、包裝物、輔助材料等物資的供應(yīng)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)保障。

全力保障 完善好配件采購跟蹤

      該公司積極組織召開專題會議，周密部署，完善措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高保供前瞻意識。同時(shí)，加速做好檢修物資的編碼申請工作，有條不紊地對到廠配件進(jìn)行“陜煤物資商場倉儲端”出入庫、驗(yàn)收等，并結(jié)合新制定的年終檢修計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)，綜合考慮物資類別以及項(xiàng)目輕重緩急程度，梳理流程，突出重點(diǎn)，及時(shí)掌握檢修進(jìn)度、物資到貨時(shí)間，全力做好配件的采購跟蹤，保證配件質(zhì)量以及檢修物資準(zhǔn)確發(fā)放，為全力打贏檢修物資保供攻堅(jiān)戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

及時(shí)耐心 落實(shí)好運(yùn)輸車輛接引

      面對嚴(yán)峻的疫情形勢，該公司第一時(shí)間暢通信息溝通渠道，及時(shí)了解掌握防疫要求、運(yùn)輸要求等相關(guān)政策，組織相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)接引，安排專人24小時(shí)待命，確保運(yùn)輸車輛順利到廠。對進(jìn)廠司乘人員，嚴(yán)格落實(shí)查驗(yàn)核酸檢測報(bào)告、測體溫、登記、消毒等各項(xiàng)措施，堅(jiān)定落實(shí)疫情防控“問題不過夜”原則。點(diǎn)對點(diǎn)接送運(yùn)輸車輛30余次，接送車輛150余輛，共拉運(yùn)5000余噸礦渣和熟料，確保了原料以及檢修物資保供工作井然有序推進(jìn)。

      黃陵公司將始終把物資采購和物流運(yùn)轉(zhuǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，密切協(xié)調(diào)聯(lián)動，緊緊圍繞日常生產(chǎn)和年終檢修保供工作要求，做好采購、儲備、發(fā)放、調(diào)撥、管理各環(huán)節(jié)工作，確保供應(yīng)充足、保障有序，筑牢后勤保障防線，為打贏年終檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全年生產(chǎn)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。（王焱國）