為進一步強化作風建設，不斷提升部門工作效能。近日，智引公司銷售部聚焦項目開發(fā)、回款清收、工作流程優(yōu)化等工作召開專題會議，該部門全體人員參加會議。

      會議要求，全體銷售人員要以此次作風建設專項行動為契機，周密安排，切實做到思想認識到位、工作部署到位、整改落實到位。要切實加強領導，狠抓落實，確保作風建設專項行動取得實在成效，在學習教育上要下硬功夫，確保真學真信、學深悟透，在問題查擺上要加大力度，確保找準查實、挖深挖透，在狠抓整改上要動真碰硬，確保一改到底、標本兼治。
      會議指出，銷售部門作為該公司對外拓展業(yè)務的主力部門，在市場開發(fā)、合同回款等方面工作壓力繁重。為進一步厘清工作思路，該部門要以市場為主導，就市場開發(fā)工作進行再梳理、在完善，形成項目跟蹤周匯報制度，有效跟進項目進展，提升工作成效。與此同時，著眼四季度工作目標，就項目回款金額進行校核，提升回款力度。
      會上，還就財務共享平臺實操進行了培訓，重點對各項票據(jù)線上報銷業(yè)務進行了詳細解讀。財務共享平臺不僅是縮短工作流程，提升辦事效率的有力舉措，也是進一步踐行企業(yè)無紙化辦公的生動寫照。
      “通過此次培訓，優(yōu)化了辦事效率，也有效提升了部門整體戰(zhàn)斗力，更是堅定落實‘作風建設專項行動’的有力詮釋，為奮力實現(xiàn)公司全年銷售目標奠定了堅實基礎。”該公司銷售部負責人楊明在培訓后談到。
      據(jù)悉，通過此次會議，智引公司全體銷售人員干勁十足，紛紛表示將以此次會議為契機，著眼業(yè)務布局，聚焦榆林、神木、黃陵、韓城、銅川等“主陣地”，進一步推進項目落實落地，抓好項目回款，為全面完成四季度銷售目標貢獻力量。（黃昱達）