自作風建設(shè)專項行動開展以來，陜西建材科技集團把“五個過硬作風”與固廢綜合利用、5G智能工業(yè)化有效結(jié)合，堅持改革攻堅抓在經(jīng)常，向綠增效融入日常，以“四抓四強”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓思想引領(lǐng) 提升站位強保障

      公司黨委堅持以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，統(tǒng)籌推進專題學習、宣傳宣講、專題培訓(xùn)和實踐活動。聚焦“學、思、踐、悟”組建兩級宣講團，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、偉大建黨精神、延安精神等開展多形式、多方位、全覆蓋式宣講。在公司網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)“作風建設(shè)專項行動”等專欄，交流學習體會，凝聚思想共識，營造團結(jié)奮斗的濃厚氛圍。建立健全橫向到邊、縱向到底的“111”工作指導(dǎo)交流機制，確立了優(yōu)化措施、過程管控和結(jié)果落實三個階段，做到組織、工作、責任、人員“四個到位”，為扎實推進作風建設(shè)走深走實提供堅強保障。

抓政治建設(shè) 轉(zhuǎn)變作風強擔當

      關(guān)鍵少數(shù)帶頭學。公司兩級黨組織常態(tài)化全覆蓋落實“第一議題”制度，對照“五個牢牢把握”的明確要求精準學，黨委理論學習中心組原汁原味學習《黨的二十大報告》和新修訂《中國共產(chǎn)黨章程》，緊盯制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“卡脖子”核心問題，加快研討成果轉(zhuǎn)化為推動黨的二十大精神落地見效的強大動力。黨員干部主動學。按照公司《關(guān)于印發(fā)黨的二十大精神學習計劃的通知》要求，各級黨組織通過“三會一課”、舉辦讀書班等多種形式學習黨的二十大精神，做到學思悟貫通、知信行合一。修訂《中層管理人員考核評價實施辦法》，倒逼管理人員對標“五個過硬作風”求真務(wù)實，攻堅克難，出實績見實效，贏得組織和職工群眾認可。黨務(wù)群體強擔當。開展基層黨組織副書記提級述職述廉考核評議，主動認領(lǐng)、帶頭開展黨建課題研究，并將這兩項工作納入黨建目標責任考核。建立“三級三維”黨建對標管理機制，激發(fā)黨務(wù)工作者在破解安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等具體實踐中爭做起而行之的行動者，攻堅克難的奮斗者，作風轉(zhuǎn)變的先行者。

抓問題導(dǎo)向 查擺剖析強整改

      公司兩級黨組織通過黨員干部自己找、相互提、組織查、群眾評相結(jié)合，面向基層242名職工開展機關(guān)效能滿意度調(diào)查聽民意，采取“線上+線下”方式進行督導(dǎo)檢查，自查作風建設(shè)重點問題19項，建立銷號制度，并將督導(dǎo)情況納入月度黨建考核，形成“發(fā)現(xiàn)問題－整改落實－情況反饋－總結(jié)評估”閉環(huán)機制。在疫情防控常態(tài)化的態(tài)勢下，加強定向交流溝通，學習黨建“結(jié)對子”單位的好傳統(tǒng)好經(jīng)驗好做法，有力推進公司作風建設(shè)更進一步。11月，陜煤集團作風建設(shè)督導(dǎo)推進三組對公司作風建設(shè)第一階段開展情況進行了現(xiàn)場檢查，肯定公司在作風建設(shè)中小班組大安全、黨務(wù)群體示范引領(lǐng)及聚焦高質(zhì)量發(fā)展等方面做法，并對作風建設(shè)第二階段工作提出具體要求。

抓中心任務(wù) 提質(zhì)增效強落實

      9月16日，黨建品牌經(jīng)驗做法《“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建實踐》入選2022年度國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。近年來，公司黨委針對“雙高”企業(yè)特點，全面實施了“控碳總量，降強度，破逃逸，推循環(huán)”的余熱發(fā)電+節(jié)能+碳匯+六化智能工廠建設(shè)的“五碳”循環(huán)經(jīng)濟體系；對4個固廢產(chǎn)業(yè)項目實施掛圖作戰(zhàn)保進度保質(zhì)量；富平公司10月熟料產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，余熱發(fā)電供電量1022.4萬度，首次突破千萬度；富平公司各車間黨支部以智慧化工廠建設(shè)攻關(guān)“低成本”“低排放”，排放水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，成為“陜西省水泥行業(yè)首家績效分級A級企業(yè)”；高性能水泥、混凝土外加劑等產(chǎn)品原創(chuàng)性技術(shù)結(jié)碩果；快速推動陜渝合作項目，9月底成功競拍重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)建筑石料用灰?guī)r礦采礦權(quán)。入選陜煤集團上市后備企業(yè)的兩個公司有序推進上市準備工作，為推動公司“十四五”“152232”指標體系奠定基礎(chǔ)。同時，結(jié)合百日安全攻堅行動，以班組建設(shè)為突破口，征集安全親情警示寄語千余條，組織開展“一會一卡一宣誓”活動，健全優(yōu)化“安全隨手拍”APP激勵機制，調(diào)動全員管安全積極性，以小班組安全推動公司實現(xiàn)大安全。
      作風建設(shè)永遠在路上。陜西建材科技集團黨委堅持“1136”工作機制，突出“一條主線”思想領(lǐng)航，用好“一個平臺”創(chuàng)新賦能，做實“三個載體”轉(zhuǎn)作風提素質(zhì)，抓實“六項工作”提質(zhì)增效，在真抓實干中錘煉作風、在爭先進位中彰顯作風，以優(yōu)良作風推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。（劉向彬）