自作風建設專項行動開展以來，陜煤陜西建材科技集團堅持以加強作風建設夯實企業(yè)發(fā)展基礎，通過細化部署、深化學習、強化落實進一步轉(zhuǎn)思想、促實踐，讓實干擔當成為奏響推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凱歌的“主旋律”。

強部署、細謀劃，保障工作成效

      為切實抓好此次專項行動，公司第一時間成立了兩級黨組織作風建設專項行動領(lǐng)導小組。通過明確工作責任、建立問題清單、制定保障措施，確保在全公司范圍內(nèi)全面推動作風建設專項行動。同時，公司黨委組建2個督導組對所屬各單位進行巡回督導，并建立三個“1”工作指導交流機制（即“每月“1”報告、每月“1督導、每月召開“1”次推進會），從措施管控、過程管控、落實管控層層推進作風建設專項行動見實效。

找重點、定主題，筑牢思想根基

      理論學習是指導實踐的“利器”。為進一步落實以“學風”促“作風”，公司堅持思想引領(lǐng)，常態(tài)化、全覆蓋落實“第一議題”制度；圍繞“五個聚焦、三個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼边M行專題學習研討，夯實思想根基。與此同時，依托“線上+線下”學習機制，聚焦安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等重點工作，用好企業(yè)線上學習平臺豐富學習內(nèi)容和形式，并通過考核檢驗鞏固學習成果，提升廣大干部職工理論素養(yǎng)和實踐能力。當前，“學習+考核”已經(jīng)成為引導廣大干部職工運用“學、思、研、用”工作法的有力舉措之一，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠保障。

明目標、抓落實，實現(xiàn)互融共促

      一分部署，九分落實。如何把作風建設專項行動成效融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作成為該公司著力攻堅的頭等大事。“要將推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為作風建設專項行動的落腳點。”陜煤陜西建材科技集團是這么說的，更是這么做的。制定“雙碳”規(guī)劃、加快推進4個固廢產(chǎn)業(yè)項目、推動陜渝合作項目、持續(xù)推進所屬兩家企業(yè)上市準備工作……工作作風夠硬，企業(yè)發(fā)展自當動能澎湃。

      將作風建設專項行動融入中心工作成果不止于此，錨定目標再發(fā)力，厘清發(fā)展脈絡后，公司將作風建設專項行動貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，面向基層242名職工針對機關(guān)各部門效能滿意度進行調(diào)查，進一步提升辦事效率。此外，公司緊扣安全主線，以班組為基礎單元，大力開展“一會一卡一宣誓”活動，征集安全親情警示語、制作安全工作牌、開展安全宣誓，持續(xù)深入推行“安全隱患隨手拍”，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

      據(jù)悉，當前在作風建設專項行動的強力推動下，陜煤陜西建材科技集團正向著全年“穩(wěn)增長”目標持續(xù)發(fā)力，助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。（郭光宇）