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媒體報(bào)道

文化藝術(shù)網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥漢中公司黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2022-08-06     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:馬丹     瀏覽數(shù):450    分享到:

    今年以來,陜煤生態(tài)水泥漢中公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“貫穿一個(gè)思想、圍繞一個(gè)主題、聚焦一個(gè)基礎(chǔ)、推進(jìn)兩個(gè)融合、實(shí)現(xiàn)一個(gè)爭創(chuàng)”的“3121”工作體系,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作等同頻共振。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷65.54萬噸、營業(yè)收入1.85億元、利潤472.69萬元,分別比去年同期增長了24.72%、18.59%和199.32%。

   思想領(lǐng)航,筑牢理想信念。該公司黨總支不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝,堅(jiān)持常態(tài)化理論學(xué)習(xí)制度,中心組帶頭,以“三會(huì)一課”“主題黨日”為載體,通過第一議題、黨員集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部宣講等方式,實(shí)施“線上+線下”“集中學(xué)習(xí)+主題研討”“座談+經(jīng)驗(yàn)交流”立體化學(xué)習(xí)模式,筑牢信念之“基”、黨建之“魂”。今年班子理論學(xué)習(xí)14次,主題討論6次,形成了企業(yè)上市工作和礦渣堆棚項(xiàng)目兩個(gè)實(shí)踐成果案例。同時(shí)緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主線,鎖定固廢利用、綠色發(fā)展,精心策劃,加大企業(yè)宣傳推介力度。上半年對(duì)外刊發(fā)稿件70余篇,在主流媒體上刊發(fā)深度報(bào)道20余篇,其中陜煤生態(tài)水泥漢中公司再次成功入選陜西省上市后備企業(yè)名單、西寨水泥廠全國綠色粉磨站創(chuàng)建側(cè)記等宣傳行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較大影響。

   責(zé)任巡航,提升工作質(zhì)效。該公司不斷推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),修訂完善《公司黨總支及班子成員2022年度全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層壓實(shí)責(zé)任。開展黨組織書記述職評(píng)議考核會(huì),結(jié)合生態(tài)水泥黨建月度重點(diǎn)工作安排,每月召開企業(yè)專題會(huì)議推進(jìn)工作落實(shí)。開展落實(shí)巡視巡察整改工作“再回頭看”工作,梳理了八個(gè)方面20條問題,制定了整改清單,逐項(xiàng)銷號(hào)整改。

    規(guī)范黨建管理,建強(qiáng)組織體系。順利完成了黨總支換屆,增強(qiáng)了班子戰(zhàn)斗力。修訂完善了《黨總支議事規(guī)則》,持續(xù)推進(jìn)黨建管理制度化、規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三重一大”決策制度,上半年召開黨總支會(huì)12次,涉及“三重一大”9次。規(guī)范黨員發(fā)展,注重從業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。今年共確定入黨積極分子5名,發(fā)展對(duì)象4名,預(yù)備黨員1名,黨員隊(duì)伍不斷壯大。

    品牌助航,活化黨建載體。緊扣安全生產(chǎn)、降本增效、改革創(chuàng)新等重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“三亮三抓三提升”黨建品牌創(chuàng)建,先后開展了“三級(jí)三維”黨建對(duì)標(biāo)和黨建管理“結(jié)對(duì)子”共創(chuàng)工作,以“三樹三加三促進(jìn)”創(chuàng)建為抓手,不斷鞏固支部標(biāo)準(zhǔn)化成果。深入推進(jìn)黨員示范區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等創(chuàng)建活動(dòng),激發(fā)活力,助力技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效。黨員攻關(guān)項(xiàng)目小組先后對(duì)磨機(jī)堆焊、中控參數(shù)優(yōu)化、主排風(fēng)機(jī)變頻器等實(shí)施了技術(shù)攻關(guān)及改造,提升了設(shè)備運(yùn)行效率。

    人才啟航,提升隊(duì)伍素質(zhì)。該公司黨總支把落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革擺在重要位置。以中層管理人員述職考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰差,通過競聘、職稱評(píng)定、職業(yè)技能鑒定、繼續(xù)教育深造等打通晉升通道,不斷增強(qiáng)干部綜合能力水平,先后有 5名業(yè)務(wù)骨干通過競聘走上中層崗位,優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí),注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合,先后建立了噸工資含量全員績效考核管理體系,激發(fā)干勁;完善原材料保供,整合上下游資源,成立西安礦粉營銷中心,著力擴(kuò)大市場,一季度獲評(píng)生態(tài)水泥公司追趕超越優(yōu)秀單位;新項(xiàng)目機(jī)上市工作推進(jìn)方面,府谷、澄合新項(xiàng)目已完成市場調(diào)研報(bào)告及生產(chǎn)技術(shù)報(bào)告,再次獲評(píng)2022年度陜西省B級(jí)上市后備企業(yè),目前上市工作正在按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

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